⟵ Volver al listado

📘 76110439-K - Planificación Supervisión Y Control De Proyectos

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería,
InfraestructuraSala De Clases Habilitada Para 30 Personas, Con Pupitres, Silla, Pizarra,Luz Artificial, Buena Ventilación
EquipamientoNotebook Data Show Pizarra Acrilica Blanca Parlantes
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 12:23:18

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Comprender Y Liderar El Proceso De Planificación De Un Proyecto Basado En Una Orientación A Las Necesidades Del Cliente. Planificación De Un Proyecto -. Fijar Los Objetivos Y Metas. -. Desarrollar Estrategias. -. Desarrollar Políticas. -. Anticipar Futuras Situaciones. -. Conducir Un Establecimiento De Riesgos. -. Determinar Posibles Cursos De Acción -. Tomar Decisiones De Planificación -. Fijar Procedimientos Y Reglas. -. Desarrollar Los Planes Del Proyecto. -. Preparar Presupuestos. -. Documentar Los Planes Del Proyecto. 4 3 0
2 Aprender A Desarrollar Una Gestión Efectiva Que Asegure La Comprensión De Las Especificaciones Técnicas Y Contractuales De Los Proyectos. Organización De Un Proyecto -. Identificar Y Agrupar Las Funciones, Actividades Y Tareas Del Proyecto. -. Seleccionar Estructuras Organizacionales. -. Definir Responsabilidades Y Autoridades. -. Establecer El Perfil De Cada Puesto. -. Documentar Las Decisiones Organizacionales. -. Planificación De Recursos, Financiera, De Adquisiciones, Calidad, Riesgos Y Comunicaciones Del Proyecto. -. Elaboración De Carta De Proyecto Y Plan De Proyecto 3 3 0
3 Aprender A Manejar Técnicas Y Herramientas Para La Planificación Y Seguimiento De Las Actividades Del Proyecto. Preparación Y Dirección Del Proyecto -. Proveer Liderazgo. -. Supervisar Personal. -. Delegar Autoridad. -. Motivar Personal. -. Construir Equipos. -. Coordinar Actividades. -. Facilitar Comunicaciones. -. Resolver Conflictos. -. Manejar Cambios. -. Documentar Las Decisiones De Dirección. -. Dirección Y Coordinación Del Equipo De Proyecto. 2 3 0
4 Aplicar Técnicas Y Herramientas De Control De Proyectos Que Aseguren El Cumplimiento De Los Objetivos Del Proyecto Y De La Organización. Supervisión Del Proyecto -. Asesoría En La Identificación De Oportunidades De Mejora Y Problemas En Los Sistemas Existentes. -. Seguimiento De Los Objetivos Del Proyecto -. Evaluación De La Planificación Detallada De Proyectos:. -. Revisiones De Proyecto Con El Objetivo De Detectar Incongruencias O Falencias Oportunamente, A Ser Corregidas Previo A La Puesta En Servicio. 2 3 0
5 Conocer Y Aplicar Herramientas De Seguimiento De Proyectos Control Del Proyecto -. Desarrollar Estándares De Desempeño. -. Establecer Sistemas De Monitoreo Y Reportes. -. Medir Y Analizar Resultados. -. Iniciar Acciones Correctivas. -. Recompensar Y Disciplinar. -. Documentar Los Métodos De Control. -. Control De Calidad De La Instalación, Con Supervisión En Terreno Y La Revisión De Documentación Esencial. -. Control Periódico Del Presupuesto De Proyecto. -. Control De Proyecto: Seguimiento De Estados De Avance, Estimación Periódica De Gastos, Flujo De Cajas Y Control De Pago A Proveedores. -. Cierre De Proyecto, Con Entrega De Libro De Obra Y La Reunión De Documentación Pertinente, Incluyendo Certificados, Planos As-Built, Garantías Y Manuales De Instrucciones. 4 3 0

Ver como JSON ➜ ?id=24208&format=json