| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Aplicar Las Competencias Personales A La Selección De Personal. |
Capítulo 1: Gestión Basada En Competencias 1.1 Origen Y Definiciones De Competencia 1.2 Perfiles De Cargos Basados En Competencias. 1.3 Taxonomia De Competencias. 1.4 Niveles De Competencia 1.5 Gestión De Rr Hh Basada En Competencias. 1.6 Tipos De Competencias Elegibles Taller Practico Grupal 1: Realización De Un Perfil De Cargo Y Definición De Las Competencias. |
3 |
1 |
0 |
| 2 |
Identificar La Inteligencia Emocional, Como Un Factor Clave Para La Contratación, Promoción Y Desarrollo De Personas. |
Capítulo 2: Liderazgo Emocionalmente Inteligente 2.1 Introducción. 2.2 Inteligencia Emocional Y Calidad De Vida 2.3 La Inteligencia Emocional Del Líder . 2.4 ¿Es Genética La Inteligencia Emocional? 2.4 Barreras Al Desarrollo De Inteligencia Emocional. 2.5 Formas De Desarrollar La Inteligencia Emocional. Taller Práctico Grupal 2: Identificación De La Inteligencia Emocional |
3 |
1 |
0 |
| 3 |
Identificar El Liderazgo Como Elemento Clave De La Productividad En La Empresa. |
Capítulo 3: Jefatura Y Liderazgo 3.1 La Forma De Dirigir ¿Afecta La Productividad? 3.2 Liderazgo Vs. Jefatura 3.3 Bases De La Autoridad De La Jefatura. 3.4 Estilos De Administración: El Uso Del Poder. 3.5estilos De Liderazgo. 3.6 Teorías De Los Rasgos 3.7 Enfoque Conductual Del Liderazgo 3.8 Teorías De Las Contingencias Taller Práctico Grupal 3: Tu Estilo De Liderazgo |
3 |
1 |
0 |
| 4 |
Utilizar La Evaluación De Desempeño Para La Promoción De Los Trabajadores De La Empresa. |
Capítulo 4: Evaluación De Desempeño 4.1 Objetivos De La Evaluación Del Desempeño. 4.2 Enfoque Clásico Y Enfoque De Desarrollo De La Evaluación De Desempeño. 4.3 Beneficios De La Evaluación De Desempeño. 4.4 Conflicto Y Enfrentamiento. 4.5 Instrumentos De Medición De La Evaluación De Desempeño: Evaluación Del Desempeño Basada En Rasgos Vs. Basada En Competencias. 4.6 Etapas De La Instalación Del Sistema De Gestión Evaluación De Desempeño. 4.7 La Entrevista De Evaluación De Competencias 4.8 Obstáculos Y Errores Comunes De La Evaluación Del Desempeño. 4.9 Seleccionar Y Evaluación De Las Competencias. Taller Práctico Grupal 4: Evaluación Del Desempeño. |
3 |
1 |
0 |