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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Las Causas Su Buen Y Mal Rendimiento En El Trabajo. Podrá Indicar Elementos Motivadores Aplicables A Su Trabajo. |
Capítulo 1: Rendimiento Laboral 1.1 Diagnóstico De Las Causas De Un Buen Y Mal Rendimiento 1.2 Razones Por Las Que Trabaja La Gente |
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Reconocer Y Identificar Las Oportunidades Para Satisfacerlas En Su Trabajo. |
Capítulo 1: Necesidades De Las Personas 2.2 Clasificación De Las Necesidades. 2.2 Oportunidades Para El Relevamiento De Las Necesidades. 2.3 Métodos De Relevamiento. |
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Identificar Elementos Que Enriquezcan El Desempeño De Sus Tareas Diarias En El Trabajo. |
Capítulo 3: Necesidades De La Empresa 3.1 Caracterí¬Sticas Del Trabajo 3.2 Estados Psicológicos 3.3 Dirección Por Objetivos 3.4 Equipos Autodirigidos 3.5 Rotación De Puestos 3.6 Liderazgo Situacional 3.7 Enriquecer El Puesto De Trabajo 3.8 Revisión De Desempeño 3.9 Política De Compensación, Carrera Profesional |
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Elaborar Una Estrategia De Motivación Aplicable A Su Trabajo |
Capítulo 4: Motivación 4.1 Concepto De Motivación 4.2 El Ciclo Motivacional 4.3 Tipos De Motivación En La Organización. 4.4 Principales Enfoques Y Teorías De La Motivación: Maslow Y Herzberg 4.5 Elementos Motivadores Y Elementos Desmotivadores 4.6 Herramientas De Motivación Laboral En La Empresa Taller Práctico Cómo Crear Una Estrategia Para Influir En La Motivación. |
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