| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Que Los Participantes: - Desarrollen Habilidades Comunicativas Para Coordinar Compromisos Mediante Un Proceso De Aprendizaje En El Que Cultiven Sensibilidad Y Predisposición Para Escuchar Y Fortaleza Para Hacer Declaraciones. - Desarrollen Competencias Para Producir Acción Impecable A Partir De La Coordinación De Redes De Compromisos, Realización De Ofertas, Gestión De Proyectos Y El Trabajo En Equipo. |
Primer Módulo: Comunicación Humana Y Cultura De La Impecabilidad - ¿Qué Es La Comunicación? - Conversaciones Para La Acción Y Para Posibilidades. - Peticiones, Promesas, Afirmaciones Y Declaraciones. - Estados De Ánimo, Juicios Y Posibilidades. - Escuchar: Trasfondo, Preocupaciones Y Cambio. - Prácticas De Coordinación Impecable. - Constitución Y Liderazgo De Equipos. - Elaboración Y Gestión De Proyectos. - Tecnologías De Procesos Para La Coordinación Impecable. |
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- Desarrollen Sensibilidad Al Fenómeno De La Ceguera Cognitiva, Construyan Mapas Para Acceder A Nuevos Ámbitos De Competencias Y Desarrollen Capacidad Para Afianzar Nuevas Prácticas Como Hábitos. |
Segundo Módulo: Competencias Para Aprender - ¿Qué Es Aprender?: Conocimiento Como Competencia Práctica. - Distinciones Lingüísticas Y Ámbitos De Acción. - Pensar Como Invención De Distinciones Nuevas Que Hacen Posible Acciones Nuevas. - Conversaciones Para Enseñar Y Aprender: Declarar Un Ámbito, Construir Una Ontología De Distinciones Y Practicar Para Adquirir Competencias En El Nuevo Ámbito. - Niveles De Competencia. -Estados De Ánimo Que Nos Predisponen A Aprender. - Maestría: Racionalidad Calculatoria Y Racionalidad Deliberativa. |
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- Distingan Los Estados De Ánimo Como Predisposiciones Históricas Y Emocionales Que Condicionan La Capacidad Individual Y Colectiva Para Afectar El Horizonte De Posibilidades De La Comunidad, Para Afianzar Sus Compromisos Y La Confianza. - Desarrollen Sensibilidad A La Dimensión De La Corporalidad Como Espacio De Desarrollo De Nuevas Predisposiciones Para Actuar Con Efectividad Y Liderazgo. |
Tercer Módulo: Estados De Ánimo Y Corporalidad - ¿Qué Son Los Estados De Ánimo? - Estados De Ánimo Como Condicionantes Del Futuro Posible Y Como Parte Del Trasfondo Histórico De La Comunidades. - Estados De Ánimo Como Predisposiciones Emocionales. - Estados De Ánimo Como Conversaciones Acerca Del Futuro De Las Personas. - Resentimiento, Aceptación, Resignación Y Ambición. - Transformación De Los Estados De Ánimo. - Estados De Ánimo Y Posibilidades De Futuro. - Posibilidades En El Presente: Facticidad Y Posibilidad. - Estilo Y Posturas Corporales. - Posturas Corporales, Estados De Ánimo Y Los Roles. Las Posturas Corporales Del Líder Emprendedor. |
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