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📘 Técnicas De Gestión De Costos En Casinos.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Costos
InfraestructuraDe Aproximadamente 45 Metros Cuadrados, Con 5 Luminarias, Aire Acondicionado, Con 31 Sillas Con Cómodas Y 31 Mesas,
EquipamientoNotebook
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 12:05:33

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Identificar Principalmente, Los Puntos De Control Y Sus Tereas. Revision Ficha Cliente - Solicitud Del Usuario - Productos Entregados Por Mano Estructura Del Servicio. Proyeccion. - Puntos De Control.- -Manejo De Bodega -Control Productivo, Y De Servicio -Adicionales -*Reglas Generales 1 1 0
2 2.- Reconocer La Importancia, Del Stock De Bodega Y Características Stock De Bodega; -Sobre Consumo -Robo Horminga -Mermas Vencimientos Perdidas O Fugar -Antecedentes Relevantes. 1 1 0
3 3.-Definir Objetivamente El Control Productivo , De Costos Y De Servicios Y Ventas Diarias Y Las Proyecciones Que Se Deben Hacer. - Servicio A Entregar - Canastas De Consumos - Cantidades. - Hoja De Producción Diaria - Egreso De Productos - Condiciones Optimas. - Porcionamiento - Hoja Producción / Canasta Entregada. - Calculo Manual/ Visual - Compras - Ventas Diarias, Semanales Y Mensuales - Proyecciones : Costo Proyectardo / Estándar. Desviaciones / Inconsistencias Proyectado Vs Realidad Informes 1 1 0

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