| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Retroalimentar El Desempeño De Sus Colaboradores |
1.-Sub.Competencias De Comunicación Efectiva. Escucha Activa Empatía Lenguaje Verbal Lenguaje No Verbal |
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| 2 |
Transferir Buenas Prácticas A Sus Colaboradores |
2.-Enfrentamiento Y Disolución De Conflictos. Problemas ¿A Quién Le Pertenecen? Tratamiento De Quejas Y No Conformidades, Internas Y Externas. Fuentes De Conflicto Más Frecuentes. |
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1 |
0 |
| 3 |
Conducir Eficientemente Equipos De Trabajo |
3.-El Estandar De Procedimientos Misión, Visión Y Valores De La Empresa. Ethos Y Cultura Deseable De La Organización. |
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| 4 |
Ejercitar Estrategias Y Habilidades De Un Lider Para Trabajar En Equipo. |
4.-Teatrilidad Del Lider El Espacio Interaccional Proxemica Kinesica Genero |
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0 |
| 5 |
Adquirir Los Conocimientos, Habilidades Y Destrezas Para Desarrollar Una Gestión Efectiva De Liderazgo Y Supervisión. |
5.-Entrenando Las Habilidades De Liderazgo. Estilos De Liderazgo. ¿Como, Cuando Y Quien Lo Aplica? Coach Ontologico Actos Del Habla El Cuerpo Las Emociones Enemigos Del Aprendizaje |
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| 6 |
Reconocer Y Diseñar Estilos Propios De Liderazgo Y Trabajo En Equipo, Integrando La Experiencia Personal Y Del Equipo. |
6.-Liderazgo Eficaz Conformación De Equipos De Trabajo. Ventajas Y Desventajas Del Trabajo En Equipo. El Lider Ante La Tarea ¿Cuando Lidera El Lider? Mapa De Funciones Del Lider. |
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1 |
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