| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Introducción Al Control De Gestión |
Que Es Control De Gestion Cual Son Sus Conceptos Basicos |
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0 |
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| 2 |
Elementos De Planificación Estratégica |
Planificación Estratégica. Conceptos De Visión, Misión, Objetivos Y Metas. Concepto De Unidad Estratégica De Negocio (Uen) Y Análisis Foda. Análisis Situacional (Ambiente Externo, Interno Y Del Cliente) Definición De Objetivos Estratégicos |
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0 |
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| 3 |
El Cuadro De Mando Integral Como Herramienta De Control De Gestion |
Definición Del Cmi O Bsc Las 4 Perspectivas Del Cmi Aplicación De Un Cuadro De Mando Integral (Cmi) Definición De Indicadores De Gestión Seguimiento De Indicadores De Gestión Y Evaluación De Resultados |
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| 4 |
El Presupuesto |
Conceptos De Programas Y Presupuestos. Tipología De Presupuestos. Ciclos Y Etapas De Confección Del Presupuesto. Confección De Los Presupuestos De Ventas, Compras Y Gastos Generales De Producción. Costo Presupuestado De Ventas. Confección Del Presupuesto De Gastos Comerciales Y De Administración. Flujo De Fondos De Caja: Presupuesto De Tesorería, De Resultado Y Balance Presupuestado. Evaluación De Indicadores Financieros |
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