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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.-Conocer El Impacto Y Magnitud De La Dinámica De Los Cambios. |
1.-Bienvenida Asistentes Al Seminario. -Introducción -El Cambio -Fuerzas Del Cambio -Necesidad Del Cambio En La Administración -Tipos De Cambio -Cultura Abierta Al Cambio -Conclusiones |
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2.-Conocer Como Explorar Individual Y Grupalmente La Experiencia Del Cambio En La Vida Personal Y Organizacional. |
1.-Introducción -Auto Evaluación Del Cambio En Los Últimos Años. -Apreciar Magnitud Del Cambio E Impacto -Conclusiones |
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3.-Conocer Como Profundizar En La Necesidad De Aceptar Los Cambios A Través De La Analogía Y Metáfora De Un Cuento. |
1.-Introducción -Diversos Tipos De Adaptación A Un Mundo En Constante Cambio -Conclusiones |
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4.-Conocer Las Características De La Naturaleza Del Cambio Y Del Proceso De Cambio. |
1.-Introducción. -Porque El Cambio Nos Afecta -Fenómeno De La Perdida De Control -Curva De Expectativas Positivas Y Negativas Hacia El Cambio -El Impacto De Nuestras Actitudes -Las Fases En El Proceso Del Cambio -Conclusiones |
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5.Conocer Como Describir La Naturaleza Y Procesos De Cambio En La Empresa. |
1.-Introducción -Naturaleza Y Tipos De Cambio En La Organización -Análisis Del Proceso De Cambio Y De La Transición En La Organización. -Conclusiones. |
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6.-Conocer La Importancia De La Etapa De La Transición En El Procesote Cambio. |
1.-Introducción -Haciéndose Cargo Del Cambio -Comentarios Y Conclusiones |
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7.-Conocer Como Administrar La Resistencia Al Cambio. |
1.-Introducción -Qué Es La Resistencia Al Cambio -Causas De La Resistencia Al Cambio -Rol De Los Supervisores -Técnicas Para Apoyar Al Personal En Los Procesos De Cambio. -Conclusiones |
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Conocer Conceptos A La 8.-Creación De Un Plan De Acción A Ser Aplicado En La Situación De La Empresa. |
1.-Introducción -Síntesis De Acciones Personales Y De Aplicación A Su Grupo De Trabajo Para Enfocarse Positivamente Hacia Una Cultura Abierta Al Cambio. -Conclusiones -Cierre Seminario. |
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