| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Los Indicadores De Gestión Del Área De Calidad De La Planta, Así Como La Evaluación De Competencias En Liderazgo De Los Participantes Del Programa Para Reconocer Los Principales Comportamientos Y Habilidades A Desarrollar. |
¿Gestión Del Desempeño. ¿Resultados En Base A Indicadores. ¿Retroalimentación Del Desempeño. ¿Desempeño En Base A Competencias. |
3 |
3 |
0 |
| 2 |
Dar A Conocer A Los Participantes Los Principales Fundamentos De Los Diversos Estilos De Liderazgo, Considerando La Situación Enfrentada Y Las Características Personales Del Líder. |
¿ Liderazgo, Tipos Y La Relación Con Los Estilos Personales. ¿ Rol Del Líder En Momentos De Crisis Y Cambio ¿ Impacto Del Liderazgo En Los Resultados Del Negocio Y En El Capital Organizacional. |
3 |
3 |
0 |
| 3 |
Dar A Conocer Y Poner En Práctica Técnicas De Dirección Y Desarrollo De Personas Para El Logro De Objetivos. |
¿ Técnicas De Dirección De Equipos Y Desarrollo De Otros |
3 |
3 |
0 |
| 4 |
Poner En Marcha Planes Individuales De Trabajo A Través Del Desarrollo De Habilidades Que Faciliten El Cumplimiento De Los Desafíos Propios De Cada Participante En Relación A Lo Esperado Según Rol Y Cargo. |
¿ Técnicas De Evaluación Del Desempeño Para El Logro De Metas |
4 |
4 |
0 |
| 5 |
Evaluar El Programa De Coaching Según Resultados Individuales Y Su Impacto En El Desempeño Del Área. |
¿Resultados En Base Al Desempeño Individual. ¿Resultados En Base Al Desempeño En El Área. ¿Retroalimentación Del Desempeño. |
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3 |
0 |