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📘 Supervision Y Mando

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Ventilación E Iluminación Adecuada Y Libre De Ruidos Con 30 Sillas Universitarias Meson Relator
EquipamientoRetroproyector Data Note Bock Papelografo Pizarra Acrilica Plumones Rojo , Negro, Azul Borrador
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 11:46:14

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 I Nociones Basicas De Administración De Empresas Empresa Y Administración. Producción Y Productividad. Funciones Básicas De Una Empresa. Fases Del Proceso Administrativo. La Planificación Organización Dirección Y Control. Talleres Segun Lo Tratado 1 1 0
2 Ii Tecnicas De Dirección De Personal Definición De Dirección. Toma De Decisiones. Tipos De Comunicaciones. Proceso De Comunicación. Las Órdenes Las Intrusiones. Taller Juego De Roles 1 1 0
3 Iii El Supervisor Relaciones De Trabajo. Características De Un Buen Supervisor. Induccion Taller Segun Tratado 3 1 0
4 Iv Liderazgo Y Mando Atributos De Un Buen Líder. Métodos De Actuación Sobre La Conducta De Las Personas. Actuación Del Líder En El Grupo. El Jefe-Líder. Cualidades Positivas De Un Jefe-Líder. 2 0 0
5 V La Supervisión Y El Trabajo En Equipo Definición Y Funciones. Competencias Y Su Rol En La Empresa Características Del Trabajo En Equipo. Requisitos Del Supervisor Para Trabajar En Equipos Taller Segun Lo Tratado 2 0 0

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