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📘 Liderazgo Efectivo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalón De Conferencias En Hotel O Centro De Eventos. Con Iluminación, Temperatura, Sonido Y Ventilación Óptimos. Con Capacidad De 35 Personas, Con 50 Mts2 Mínimo. Con Baños Separados Para Hombres Y Mujeres. Sillas Cómodas. Estas Instalaciones Se Utilizarán Para Las Actividades Teóricas Y Prácticas, Para Las Actividades Lúdicas Se Utilizarán Espacios Con Áreas Verdes. Además Debe Contar Con Infraestructura Adicional Para Elservicio De Almuerzo Y Break Para La Utilización De Los Participantes. Debe Contar Con Estacionamiento Para Los Asistentes
EquipamientoPizarra Sillas Mesa Notebook Proyector Multimedia Parlantes Equipo De Música
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 11:35:36

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Conocer Conceptos Básicos De La Teoría Relacionada Con El Liderazgo Y La Importancia De Éste En Las Organizaciones. Módulo 1.- Aproximaciones Teóricas Del Liderazgo Y Las Organizaciones. -Definición De Liderazgo Y Su Inclusión En El Ámbito Laboral. -Estilos De Liderazgo Y De Organizaciones. -Características De Comportamiento Y Personalidad De Los Líderes. -Formación De Los Líderes (El Líder Nace O Se Hace?) 2 1 0
2 2.- Comprender La Relación E Importancia Del Rol Del Líder Dentro De Su Puesto De Trabajo. Módulo 2.- Habilidades Y Destrezas Del Liderazgo Efectivo Dentro De La Empresa. -Fortalezas Y Debilidades De Los Diferentes Estilos De Liderazgo. -Técnicas Para Un Buen Estilo De Liderazgo. -La Comunicación Y Asertividad Como Herramientas Esenciales Para El Líder. -Análisis De Casos Para La Generación De La Reflexión Y Aprendizaje Del Liderazgo Efectivo Y Las Relaciones Interpersonales. 2 1 0
3 3.- Conocer Las Aplicaciones Prácticas Del Rol De Líder. Módulo 3.- Habilidades Y Competencias De Un Líder Eficiente. -El Liderazgo Como Herramienta Para La Resolución De Conflictos. -La Toma De Decisiones Y El Líder. -Algunas Dificultades Del Líder Dentro De Las Organizaciones. -Análisis De Casos Para La Aplicación De Los Estilos De Liderazgo Y Sus Derivados, Y Posterior Análisis. 1 1 0

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