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📘 Habilidades De Liderazgo Efectivo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
Infraestructura1 Salón De Conferencias En Hotel O Centro De Eventos. Con Iluminación, Temperatura, Sonido Y Ventilación Óptimos. Con Capacidad De 35 Personas, Con 50 Mts2 Mínimo. Con Baños
EquipamientoPizarra Sillas Mesa Notebook Proyector Multimedia Parlantes Equipo Música
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 11:35:30

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Conocer Conceptos Básicos De Psicología Organizacional, Que Tienen Impacto Directo En Los Resultados Del Negocio. Módulo 1.- Introducción A La Psicología Laboral: -Aspectos Psicológicos Involucrados En La Generación De Conductas Automotivadas (Locus De Control Interno) Y Desarrollo De La Disciplina Personal. -Comprensión De La Relación Entre Las Emociones Y El Desempeño Laboral. -Satisfación Laboral Y Su Impacto En La Toma De Decisiones. -Análisis De Casos Para La Identificación De Procesos Emocionales Y Perceptivos; Ejercicios De Autoconocimiento. 2 2 0
2 2.- Comprender El Rol Del Líder Dentro De Una Empresa Y Conocer Las Mejores Prácticas Para El Desarrollo De Un Liderazgo Efectivo. Módulo 2- Habilidades De Liderazgo Efectivo -Perfil De Competencias Asociadas Al Liderazgo Efectivo En La Empresa. -Neuroliderazgo: Tipologías De Liderazgo Según Dominancias Cerebrales, Identificación De Características De Cada Tipo, Reconocimiento Del Estilo Personal De Liderazgo En Base Al Modelo. -Identificación De Fortalezas Y Debilidades Del Propio Estilo De Liderazgo. -Definición De Mejores Prácticas De Liderazgo. Análisis De Casos Y Generación De Planes De Mejoramiento Individual. 2 3 0
3 3.- Comprender El Modelo A-C-R Para Gestionar Conductas Y Promover Cambios De Hábitos. -Módulo 3: Modelo A-C-R -Definiciones Y Características Del Modelo A-C-R -Definición De Comportamientos Deseados Por Los Equipos De Trabajo. ¿Qué Esperamos De Nuestros Colaboradores? -Elección De Antecedentes Correctos Para Alinear A Los Trabajadores A Los Comportamientos Deseados. Aspectos Comunicacionales De Los Antecedentes Y Su Relación Emocional. -Refuerzo: Tipos De Refuerzos, Cuando Son Más Efectivos Los Refuerzos. Como Reforzar Las Conductas Deseadas De Los Trabajadores Y Como Extinguir Las Indeseadas Sin Utilizar El Castigo. -Análisis De Casos Y Diseño De Planes De Implementación Para Los Propios Grupos. 3 3 0
4 4.- Integrar Los Conceptos Y Transferirlos A Las Labores Diarias De Trabajo, Para Desarrollar Un Estilo De Liderazgo Más Efectivo. Módulo 4: Integración De Conceptos -Diseño De Plan De Acción Personal De Mejora En El Propio Estilo De Liderazgo. 0 1 0

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