| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
El Rol De La Supervisión En Un Esquema De Trabajo Integrado |
- El Supervisor Como Gestor De Cambio - La Transición Necesaria: De Supervisor A Líder De Equipo - Principales Funciones Del Supervisor- Líder En Una Organización Moderna |
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0 |
| 2 |
Resolución De Problemas Y Manejo De Conflictos |
- Estrategias De Enfrentamiento Positivo De Los Problemas - Dirección De Reuniones Para La Solución De Problemas - Utilización Efectiva Del Conflicto Laboral - Conflicto Y Cooperación |
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2 |
0 |
| 3 |
Herramientas De Gestión Para El Supervisor |
- La Comunicación Como Herramienta De Dirección De Equipos - Estrategias De Comunicación Efectiva: Asertividad Y Empatía. - Reconociendo La Motivación De Las Personas En El Trabajo Rol De La Motivación En La Satisfacción Y Desempeño - La Frustración Como Choque Al Rendimiento - Estrategias De Motivación Y Dirección Efectiva - Creación De Un Clima Laboral Grato |
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2 |
0 |
| 4 |
Las Empresas Como Sistemas De Personas De Cambio |
- Barreras Y Estilos De Enfrentamiento De Trabajo - Estilos De Pensamiento Rígido Y Ceguera Mental - Los Perjuicios Interpersonales; La Gran Barrera De Cambio - El Contexto De Globalización Y El Proceso De Adaptación Empresarial |
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2 |
0 |
| 5 |
Estrategias De Liderazgo Personal Hacia La Dirección De Equipos |
- Evaluación Del Perfil Personal De Liderazgo - Estilos De Liderazgo Facilitador Del Cambio - El Líder Como Guía Del Equipo Integrado - Formas De Control De Personal Basadas En Estilo De Liderazgo Eficiente |
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| 6 |
La Inteligencia Emocional Y Actitud Positiva Frente Al Stress Y Al Cambio |
- Stress Y Presión Laboral En Situaciones De Crisis - El Poder De La Actitud Positiva Ante El Stress - Visión De Grupo Y Perspectiva De Equipo - Diseño De Una Estrategia De Comunicación De La Actitud Positiva |
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