| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender La Importancia De La Percepción De La Realidad Y La Prevención. |
El Proceso De Percepción: ¿Percepción Y Comportamiento ¿Variables Individuales Y Grupales Que Intervienen En El Mundo Laboral. ¿Magnitud Del Problema ¿Clima Organizacional De Seguridad ¿El Rol Del Supervisor |
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| 2 |
Aplicar Herramientas De La Comunicación Como Herramienta Para La Supervisión. |
Comunicaciones Operativas: ¿Ascendentes, Descendentes Y Horizontales. ¿Factores Que Facilitan Y Obstaculizan La Comunicación. ¿Habilidades Para Una Comunicación Efectiva. ¿Prácticas De Comunicación Del Supervisor. ¿Cambio De Conducta Y Comunicación |
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1 |
0 |
| 3 |
Desarrollar Un Liderazgo Asertivo Para Una Prevención Persuasiva |
La Negociación En La Prevención De Riesgos Laborales: ¿La Conducta Frente A Los Riesgos Laborales |
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0 |
| 4 |
Desarrollar Una Supervisión Motivadora |
Los Factores Extrínsecos E Intrínsecos En La Motivación: ¿Cómo Hacer Del Trabajo Cotidiano Un Factor De Motivación |
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0 |
0 |
| 5 |
Utilizar La Retroalimentación Para Mejorar El Desempeño Y La Relación Con Los Colaboradores. |
Mecanismos De Autorregulación Y Retroalimentación: ¿Acordar Metas Y Estándares ¿Evaluación Permanente Del Progreso ¿Técnicas Para Dar Y Recibir Retroalimentación |
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2 |
0 |
| 6 |
Aplicar Herramientas Del Supervisor Como Un Coach |
Definiendo Un Modelo De Supervisión Compartido |
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2 |
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