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📘 Gestión De Abastecimiento Y Control De Existencias Para La Empresa

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSala De Clases Con Construcción Sólida Con Cantidad Suficiente De Mesas Y Sillas, Una Pizarra Acrílica E Instalaciones Eléctricas Con Puntos De Conexión A Los 220v. Iluminación Y Ventilación Conformes A Las Normativas Vigentes.
EquipamientoPizarron Data Show Note Boock
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 11:18:09

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- El Participante Será Capaz De Comprender Y Aplicar Los Conocimientos Para Administrar La Cadena De Suministros. 1.1.- Descripción Del Proceso Logístico. 1.2.- Estructura De La Cadena De Suministros. 1.3.- Importancia Logística En Un Ambiente Competitivo. 1.4.- La Logística Como Herramienta Estratégica. 1.5.-Factores Determinantes En El Proceso Logístico. 1.6.- Nuevas Tendencias Y Prácticas En Logística. 1.7.- Principios Fundamentales Del Suply Chain Management. 1.8.- Concepto De Cross-Docking. 2 1 0
2 2.- Conocer Y Comprender La Importancia Estratégica Del Aprovisionamiento Y Gestión De Materiales. 2.1.- Integración De Actividades Internas De Flujo De Materiales. 2.2.- Integración De Actividades Internas Y Externas De Flujo De Materiales. 2.3.- Gestión De Aprovisionamiento. 2.4.- Enfoque ¿Justo A Tiempo¿ En Gestión De Aprovisionamiento. 2.5.- Papel Estratégico De La Función De Aprovisionamiento. 2 1 0
3 3.- Reconocer Y Aplicar Eficientemente La Reposición De Existencias Y Los Costos Asociados. 3.1.- Determinación De Stock Mínimo. 3.2.- Determinación Del Nivel De Reposición. 3.3.- Determinación De Las Cantidades Óptimas De Reposición. 3.4.- Punto De Pedido Y Plazo De Entrega. 3.5.- Orden De Recompra O Reorden. 3.6.- Costos Que Involucra El Almacenamiento Y La Reposición De Existencias. 3.7.- Costos Directos Y Costos Indirectos. 3.8.- Costo De Compra Y Costo De Adquisición. 3 1 0
4 4.- Conocer Y Emplear Criterios De Valoración Y Administración De Existencias. 4.1.- Sistema Abc De Administración De Existencias. 4.2.- Criterios De Valoración De Existencias. 4.3.- Rotación De Existencias. 4.4.- Hacia La Reducción De Los Niveles De Inventarios. 4.5.- Fifo-Lifo. 2 1 0
5 5.- El Participante Utilizará Estas Herramientas Para La Reducción De Inversión En Inventarios Y Control De Pérdidas. 5.1.- Costos Involucrados En El Almacenamiento. 5.2.- Obsolescencia De Inventarios. 5.3.- Problema Económico Que Enfrenta El Inventario. 2 1 0

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