| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Y Aplicar Técnicas De Supervisión Eficaz. |
¿ La Supervisión Y Los Resultados Operacionales Efectivos; O Cómo Hacer Que La Supervisión Y El Trabajador Mejore Su Gestión, Rendimiento Y Productividad En Un Ambiente De Trabajo Sano Y Proactivo. ¿ La Supervisión Y La Importancia Del Manejo Conductual Y Actitudinal. Técnicas Generales Para El Desarrollo Del Personal De Terreno, Buenas Actitudes Y Comportamientos Funcionales Con Énfasis Productivo, De La Seguridad Y La Calidad; O Cómo El Supervisor Puede Y Debe Manejar El Comportamiento Y Actitudes Funcionales Y Proactivas De Los Trabajadores En Terreno, Con Responsabilidad Social, Civil Y Con Buenas Relaciones Humanas. ¿ El Supervisor Y La Planificación Y Organización Funcional De Los Equipos De Trabajo En Base A Objetivos De Logro Coherentes; O Cómo El Supervisor O Jefe Debe Establecer Sus Metas Y Logros Efectivos Con Sus Trabajadores. |
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Comprender E Identificar Técnicas De Liderazgo Y Solución De Conflictos En Su Lugar De Trabajo. |
¿ El Liderazgo Actual Y En Las Faenas Mineras De Chile, Sus Características, Técnicas De Mejoramiento Y Aplicaciones Prácticas. ¿ El Manejo De Situaciones De Conflicto Y Cambios En Los Equipos. Manejo De Lo Negociable En El Conflicto. ¿ Puntualidad, Respeto Mutuo Y Participación Disciplinada, Reglas De Una Buena Convivencia Entre Líderes Y Trabajadores. ¿ Técnicas De Eliminarción Del Acoso Entre Trabajadores Y Jefaturas. ¿ Responsabilidad Civil Y Legal En El Acoso Laboral. |
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Identificar Y Comprender El Trabajo En Equipo Como Herramienta Par La Solución De Problemas De Productividad, Seguridad Y Calidad En Su Empresa. |
¿ El Trabajo En Equipo, En Su Dimensión De Apoyo Creativo, Para La Solución De Problemas Técnicos Y Práctico Aplicados. Definición Y Organización De Los Equipos De Trabajo. ¿ La Disciplina Laboral En Los Equipos De Trabajo, La Organización Y Responsabilidades De Los Equipos. |
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