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📘 Modelo De Gestión Del Mantenimiento Con Énfasis En El Mantenimiento Pr

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
Infraestructura1 Salón Arrendado, Con Una Superficie De 25 Mts. Cuadrados, 25 Sillas Tipo Universitaria, 1 Mesa Y 1 Silla Para Uso Del Relator- Iluminación Artificial (Fluorescente), Sistema De Climatización Adecuado. 1 Data Show - 1 Pizarra Acrílica - 1 Pc Para Uso Del Relator
EquipamientoPizarra Acrílica Data Show Pc Para Uso Del Relator
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 11:11:12

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Identificar Las Características Básicas De La Actividad De Mantenimiento Que La Distinguen De La Producción A La Cual Dan Servicio. 2.-Identificar Los Conceptos De Confiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad Y Seguridad Y Realizar Los Cálculos Necesarios Para Medir En Terreno Estas Características De La Actividad De Mantenimiento. Unidad 1 / Conceptos Básicos Involucrados En La Actividad De Mantenimiento Y En La Certeza De Funcionamiento. ¿ Definiciones, Estadísticas, Conceptos, Objetivos. ¿ La Certeza De Funcionamiento Y Los Conceptos De Confiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad Y Seguridad. ¿ La Medición De La Certeza De Funcionamiento. ¿ Ejercicio De Construcción De La Curva Acumulada De Fallas. ¿ Identificación De Un Modelo De Gestión Del Mantenimiento 2 0 0
2 1.-Identificar La Información De Los Activos Que Debe Ser Incluida En El Inventario De Activos De Una Faena Industrial. 2.-Calcular El Tiempo De Funcionamiento Para Disminuir Los Tiempos Perdidos Y Con Ello Aumentar La Productividad. 3.-Identificar La Funcion De Los Activos Para Lograr Que Se Realice Con El Mínimo De Fallas Posible Unidad 2 / Primer Procedimiento Del Modelo De Gestión ¿ El Inventario De Equipos (Edim) ¿ Control Del Tiempo De Los Activos ¿ Análisis Funcional 1 1 0
3 Identificar Los Recursos Necesarios Para La Ejecución De Los Trabajos De Mantenimiento: Mano De Obra, Materiales, Herramientas Y Tecnología. Unidad 3 / Segundo Procedimiento Del Modelo De Gestión ¿ La Planificación De Trabajos 2 1 0
4 1.-Identificar El Contenido De Los Trabajos De Mantenimiento Preventivo Y Determinar Su Frecuencia Y Duración. 2.-Mejorar El Plan De Mantenimiento Preventivo De Una Activo Realizando El Análisis De Las Fallas Que Ha Tenido. 3.-Identificar Las Características Del Historial De Mantenimiento Que Permitan El Análisis De Fallas. 4.-Ejecutar El Análisis Cuantitativo Y Cualitativo De Fallas Por Medio Del Método Fmeca. Unidad 4 / Tercer Procedimiento Del Modelo De Gestión ¿ La Mantención Preventiva. ¿ Contenido Y Frecuencia De Las Tareas De Mp (Pautas). ¿ El Mejoramiento Continuo Del Plan De Mp Por Medio Del Análisis Y Control De Las Fallas. ¿ Análisis Cuantitativo Y Cualitativo De Fallas (Fmeca). 4 1 0
5 1.- Identificar Las Características Del Plan Del Año De Mantenimiento De Una Planta Y Ejecutarlo Para Un Ejemplo De 3 Activos Con Características Distintas. 2.-Determinar Los Recursos Necesarios Y Calcular El Presupuesto Anual De La Planta. 3.-Identificar Los Indicadores Necesarios Y Medir Los Resultados De La Gestión De Mantenimiento. 4.-Identificar Las Características De La Orden De Trabajo Y De La Actividad De Programación Para Ejecutar Todo El Trabajo En El Tiempo Y Con El Mínimo De Recursos. Unidad 5 / Cuarto A Octavo Procedimientos Del Modelo De Gestión ¿ El Plan Maestro Operacional. ¿ El Pronóstico De Recursos Para Mantenimiento Y El Presupuesto Anual. El Aseguramiento De La Producción Según La Norma Iso Cd 20815. ¿ La Orden De Trabajo De Mantenimiento, - La Programación De Actividades Y - La Evaluación De Resultados.(Kpi¿S) 3 1 0

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