| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1. Potenciar Las Habilidades Personales Que Tienen Los Participantes Con Nuevas Técnicas |
1. Capacidades Sistémicas Del Trabajador A. Competencias Personales Ligadas Al Poder De Acción Y La Motivación B. Patrones Motivacionales De La Personas. C. Claves Para Identificar Motivaciones De Mi Persona A Través De La Reflexión. |
2 |
4 |
0 |
| 2 |
2. Incorporar Nuevas Técnicas Que Ayuden Al Autocontrol Y La Acción |
2. Las Emociones Como Herramientas A. Predisposición A La Acción B. Circulo De La Excelencia (Trabajo De Técnicas De Auto Control Y Motivación) C. Soñador-Realista-Critico (Trabajo De Coaching Y Motivación |
2 |
4 |
0 |
| 3 |
3. Enseñar Formas De Resolución De Problemas, En El Liderazgo.. |
3. Acciones De La Proactividad Y La Toma De Decisiones A. Capacidad De Elección (Voluntad Independiente) B. Grado De Certidumbre Del Problema C. Complejidad Del Problema D. Recurrencia Del Problema E. Identificación De Quien Toma La Decisión Sobre La Solución Del Problema F. Capacidad De Ejecución Del Líder |
3 |
5 |
0 |