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📘 Organización Y Planificación.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraContamos Con Un Amplia Sala Para 30 Personas, Con Buena Luz Y Ventilación, Con 30 Sillas Y 30 Mesas.
EquipamientoProyector
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 11:08:08

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Lograr Que Los Participantes Puedan Identificar Sus Habilidades, Enriquecerlas, Y Utilizarlas En Su Desempeño Laboral 1.A. Trabajo Inicial De Integración Al Proceso De Capacitación. B. Ejercicios Para Descubrir Herramientas Personales Y Grupales. C. Efectividad Y Creatividad En La Aplicación De Herramientas Propias En El Puesto De Trabajo. D. Actividades Prácticas: 1. Elaborar Listado De Acciones Que Generan Satisfacción En El Puesto De Trabajo 2. Relatan Un Ejemplo De Efectividad En El Trabajo 3. Discuten Y Concluyen Sobre El Significado Del Espíritu De Su Rol 2 4 0
2 2. Permitir Que Los Asistentes Puedan Incorporar Nuevos Hábitos Laborales Y Aplicarlos En Sus Puestos De Trabajo. 2. Exposición De Contenidos Sobre Los Hábitos De La Efectividad Laboral Y Personal Metodología De Covey A. Trabajo De Los 7 Hábitos De Los Profesionales Altamente Efectivos B. Desarrollo De Y Análisis C. Aplicación De Los Hábitos En Mi Puesto De Trabajo D. Planificación Y Organización Lo Hacemos? E. Actividades Prácticas: A. Identificación De Como Opera La Técnica Covey B. Dinámicas Y Juegos De Organización 2 4 0
3 3. Detectar Las Deficiencias Del Trabajo Personal Y En Equipo, E Incorporar Formas Más Efectivas De Trabajo, Que Se Puedan Poner En Práctica, De Acuerdo A Las Necesidades De La Empresa 3.Modelo De Lo Observado: A. Concepto De Rendimiento Personal Y De Equipo De Trabajo B. Funcionamiento Dentro Del Grupo (Efectividad) C. Patrones Personales Que Entorpecen El Buen Funcionamiento Grupal Y La Toma De Decisiones D. Diferencias Entre Lo Que Es Importante Y Urgente E. Establecer Primero Lo Primero (Pensamiento Cartográfico)Genera Capacitaciones 2 4 0
4 4. Incorporar Técnicas De Optimización Del Tiempo En Los Trabajadores Factibles De Ser Aplicadas En Sus Lugares De Trabajo En Sus Tareas Concretas. 4. Diferencias Entre Reloj Y Brújula Laboral A. Proactividad Como Primer Elemento De Planificación Y Organización B. Trabajo Y Desarrollo Con Los Cuadrantes De Priorización C. Paradigmas Del Tiempo Y Sus Efectos En La Planificación D. La Sinergia Y La Comunicación Como Elementos De Organización Y Planificación. 2 4 0

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