| Área / Especialidad | Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.) |
|---|---|
| Infraestructura | Sala Cómoda Con Buena Iluminación Y Ventilación, Con 6 Sillas, 6 Mesas. |
| Equipamiento | Power Point Proyector |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 11:07:57 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.Identificar Los Conceptos Fundamentales Del Modelo De Negociación De Harvard, Relacionado Con Negociación Y Solución De Conflictos | 1.A.Los Intereses: Lo Que Necesita Y Lo Que Importa B. Alternativas: Las Posibilidades Sobre Nuestro Interés (Maan) C.Opciones Y Posibilidades De Acuerdo D. Legitimidad De Criterios, Las Solicitudes De Concesiones E.Compromisos F. Dinámicas | 4 | 8 | 0 |
| 2 | 2.Comprender La Negociación Por Principios Y Aplicarla A Situación Concretas Que Requieren De Negociación | 2.A.Solución Distributiva V/S Solución Integrativa B. Identificación De La Mejor Alternativa Para Un Acuerdo Negociado (Maan) C. Los Principios De La Negociación Integradora D.Reglas Básicas Para Cerrar Conversaciones De Negociación E.Dinámicas F.Resolver Conflictos En Negociación Aplicada | 4 | 8 | 0 |
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