| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Mparar Los Distintos Modelos De Comunicación Organizacional Distinguir El Rol De Las Comunicaciones En Las Organizaciones |
Módulo I Comunicación Organizacional Comunicación Interna: ¿Teoría Fenomenológica De La Comunicación. ¿La Organización Desde La Perspectiva Fenomenológica: Su Identidad, Imagen, Valores. La Comunicación Implícita. ¿La Comunicación Como Dimensión De La Gestión. La Comunicación Explícita. ¿Modelo De Diagnóstico De La Identidad Estructural. ¿Rol De Las Comunicaciones En La Construcción, Fortalecimiento Y Desarrollo De La Identidad E Imagen, Como Componente De La Creación Del Capital Simbólico De Las Organizaciones. ¿Taller De Diagnóstico De La Identidad. ¿Taller De Diseño Estratégico Para El Fortalecimiento De La Identidad. |
8 |
12 |
0 |
| 2 |
Distinguir La Comunicación Estratégica Como Una Herramienta De Gestión Efectiva |
Módulo Ii Comunicación Estratégica Comunicación Externa: ¿La Comunicación Estratégica Como Herramienta De Gestión. ¿La Vulnerabilidad Como Elemento Permanente En Las Organizaciones. ¿La Clasificación De Los Públicos Estratégicos. ¿La Importancia De Los Stakeholders. ¿Cómo Comunicar Por Objetivos? ¿Los Valores Tangibles E Intangibles. ¿El Papel Del Comunicador Como Estratega Y Gestor Corporativo |
5 |
10 |
0 |
| 3 |
Debatir Acerca De Los Principales Aspectos Relacionados Con La Comunicación De Masas |
Módulo Iii Comunicación De Masas Estudios De Audiencias ¿Audiencias Como Actor Social. ¿Clima De Opinión - Opinión Pública / Ciudadanía. ¿Teoría De La Tematización - Agenda Setting. ¿Entornos Sociales. ¿Cómo Comunicar En Tiempos De Debate, Conflictos Y/O Crisis Organizacionales. ¿Impactos Psicocomunicacionales En Las Audiencias. ¿Audiencias Y Relación Con Los Medios De Comunicación Tradicionales Y Redes Sociales. ¿Tratamiento Del Discurso. ¿Metodología Cuantitativa En La Investigación. ¿Metodología Cualitativa En La Investigación |
12 |
18 |
0 |
| 4 |
Plantear Diferentes Hipótesis O Hechos Relacionados Con Los Asuntos Públicos Y La Gestión De Crisis, En La Era Actual |
Módulo Iv Asuntos Públicos Y Gestión De Crisis Asuntos Públicos ¿Qué Son Los Asuntos Públicos; Su Contexto Y Cómo Interactuar Con Ellos. ¿Cómo Definir Ámbitos De Acción. Tensión- Lobby. ¿Cómo Definir Mapas, Objetivos, Estrategias, Acciones. ¿Definición De Plataformas De Trabajo. ¿Principales Riesgos, Escenarios. ¿Cuáles Son Las Variables Críticas Para Agregar Valor. ¿Experiencias. ¿Mediciones. Gestión De Crisis ¿Qué Es La Gestión De Crisis; Su Contexto Y Elementos. ¿Cómo Definir Estrategias. ¿Gestión De Los Conflictos, Sociales, Ambientales, Financieros, Etc. ¿Las Crisis En La Era Digital. ¿Cuáles Son Los Criterios Y Barreras Clave Para Enfrentarlas. ¿Metodologías. ¿Experiencias, Casos De Éxito, Fracasos. ¿Mediciones. ¿Cierres De Las Crisis. |
8 |
12 |
0 |
| 5 |
Relacionar Los Aspectos Generales Y Específicos De La Responsabilidad Social, Profesional, La Ética Y La Moral En El Entorno Organizacional |
Módulo V El Profesional Y La Ética Entorno Organizacional ¿Ética Y Moral. ¿La Toma De Decisiones Desde Una Perspectiva Ética. ¿Virtudes Y Valores Humanos. ¿Responsabilidad Social. ¿Proyecto De Vida. |
2 |
3 |
0 |
| 6 |
Identificar La Triangulación Como Estrategia De Comunicación Y Su Incidencia En La Imagen Corporativa |
Módulo Vi Imagen Corporativa Como Estrategia De Comunicación Triangulización; Imagen - Identidad - Reputación ¿Identidad Corporativa. ¿Cultura Corporativa. ¿Proyección De La Imagen Corporativa, A Través De La Estrategia De Comunicación. ¿Modelos De Proyección De La Imagen Corporativa. ¿La Rse E Imagen Corporativa. ¿Resultado De La Proyección De Imagen: Reputación Corporativa. |
8 |
12 |
0 |