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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Aplicar Técnicas Y Herramientas Requeridas Para Desarrollar Una Eficiente Planificación Estratégica En La Administración Y Gestión Logística Al Clasificar Los Procesos Macros De Las Actividades Estratégicas De Los Abastecimientos Y El Impacto Y Aporte De Esta En El Éxito De La Organización Moderna. |
Módulo I.Logistica Y Supply Chain Management. ¿Análisis De Sistemas Aplicables A Empresas. ¿Principales Componentes Del Sistema Logístico. ¿Planificación Estratégica De La Logística Y Del Abastecimiento. ¿El Sistema Logístico Y La Salida De Los Flujos De Materiales Y Productos. ¿Concepción Y Gestión Del Sistema Logístico. ¿Estrategias Del Abastecimiento Moderno. ¿Posición De La Logística En La Estructura De La Empresa. ¿Organización Del Sistema Logístico Y Del Abastecimiento. ¿Investigación Operativa Logística Y Abastecimiento. ¿Plan Del Abastecimiento Estratégico ¿Logística Y Supply Chain Management |
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Desarrollar Técnicas Modernas De Administración Y Gestión De Compras, Reaprovisionamiento Y Manejo Contratos, Para Dar Respuesta A La Demanda De Productos, Bienes, Servicios Y Materias Primas A Producción Y A La Entrega De Calidad Total En Servicios Al Cliente; Aplicando Métodos, Procedimientos, Normas, Procesos Y Diagnósticos; Mejorando La Relación De Comunicación Entre Proveedor, Comprador Y Cliente, Generando Innovaciones En Las Políticas Y Estrategias De Los Reaprovisionamientos Y Contratos De Suministros. |
Móduloii :Administracionde Adquisiciones, Negociacion Y Manejo De Contratos ¿Importancia Económica Del Aprovisionamiento. ¿Técnicas De Planeación De Las Adquisiciones Y Su Financiamiento. ¿Políticas Y Operaciones De Mercado ¿Estructura Organizacional De Adquisiciones ¿Perfil De Recurso Humano De Compras ¿Etica Y Probidad Del Comprador ¿Estrategias De Los Aprovisionamientos En Abastecimientos ¿Tipos De Estrategias Aplicables Y Los Requisitos Para Comprar, Dónde Y Cuándo. ¿Controles De Calidad Total ¿Los Tipos De Mercados Integrados ¿Fuentes De Suministros ¿Gestión De Economías De Compras ¿Operativa De Los Contratos De Suministros ¿Aprovisionar A Través De ¿Outsourcing¿ ¿Procedimientos Y Métodos Técnicos De Compra. ¿Reclutamiento De Proveedores ¿Técnicas Y Estrategias De Negociación Con Proveedores ¿Condicionadores Y Validez De Los Contratos De Compras Y Su Debido Proceso ¿Control Y Mediación De La Gestión ¿Sistema Administrativo Y Su Control |
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Aplicar En Forma Óptima, Estrategias Integradas Actuales Que Se Requieren Para Proporcionar Una Administración Eficiente Y Eficaz Del Almacenaje Y De Centros De Distribución Para Aprovechar Y Racionalizar Las Instalaciones Físicas, Consolidación De Las Cargas, La Clasificación De Los Productos, El Almacenamiento Estacional, La Logística Inversa, Mantenimiento De Las Existencias Y Su Control Administrativo, Recepción De Los Embarques, Y La Preparación De Los Pedidos Para Equilibrar El Suministro Y La Demanda De La Organización, Aumento Con Ello La Prestación Del Servicio Al Cliente Y Usuarios Del Sistema. |
Módulo Iii :Administracion Integral De Almacenes Y Centros De Distribucion ¿La Administración Integrada De Almacenes Y Centros Distribución. ¿Características De Los Procesos Estratégicos. ¿Información Y Documentación Base ¿Reglas Y Políticas De Almacenes Y Centros Distribución ¿Técnicas Actuales De Almacenaje Y Manejo Materiales ¿Distribución De Almacenes Y Centros Distribución ¿Factores De Espacio Y Productos ¿Tipos De Operaciones En Almacenes Y Centros Distribución ¿Normas De Protección Y Cuidado De Productos ¿Causa Y Efectos De Mermas Y Deterioros ¿Análisis Cero Defectos Del Manejo Materiales ¿Desarrollo De La Calidad De Trabajo De Equipo ¿Acondicionamiento Y Operaciones De Envases Y Embalajes ¿Operativa Y Técnicas De Clasificación Y Distribución De Productos En Almacenes Y Centros Distribución ¿Gestión Administrativa Y El Control, Características Y Formas De Integración A La Empresa. ¿Criterios De Los Stock Y Costos De Almacenaje ¿Análisis Y Toma De Inventarios Físicos ¿Análisis Y Cuantificación Económica De Stock |
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Identificar, Analizar Y Formular Las Unidades De Empaque De Los Productos Dado Que Afectan Los Costos, La Productividad Y La Eficiencia Logística En Volumen, Peso, Valor Agregado, Manipulación, Distribución Y Transportación Al Cliente Final. Desarrollar La Biologística En La Organización Para El Reuso, Reciclajes Y Desecho De Los Envases Y Embalajes Que Impactan Por Sus Peligrosidades En El Medio Ambiente |
Módulo Iv:Envases, Embalajes Y Biologistica ¿Función De Los Envases Y Su Relación De Calidad ¿Materiales Y Tipos De Envases ¿Diseño De Los Envases ¿Dinámica Del Envase Y Contenido ¿Impacto Ambiental, Reglamentación, Legislación. ¿Peligrosidad De Los Envases Y Embalajes ¿Relación Envases ¿ Embalajes Y Medio Ambiente ¿Técnicas De Envasado Y Empaques ¿Envasado De Materiales No Alimenticios ¿Paletización Y Unitización. ¿Normalización Y Estandarización De Envases ¿Transporte Y Almacenaje De Productos Envasados ¿Transporte Y Almacenaje A Granel |
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Comprender Y Desarrollar Métodos De Asignación, Procedimientos Y Administración Estratégica De Las Redes Logísticas De Distribución Comercial, La Ubicación De Los Nodos E Instalaciones Y Puntos De Venta Que Tiene Que Atender La Logística De Suministros Y Los Sistemas De Transportación Multimodal Para Hacer Llegar Los Productos E Integrarlos Con El Nivel De Servicio Y La Gestión Comercial De La Organización |
Módulo 5 Administracion Redes Logistica Distribucion Comercial Y Transporte Multimodal ¿Canales De Distribución ¿Costos Y Flujos De Distribución ¿Rentabilidad Y Rotación De Productos ¿Beneficios Y Márgenes De Comercialización ¿Técnicas, Métodos De Elección Y Canales De Distribución ¿Ubicación Y Decisión De Punto De Ventas ¿Criterios De Clasificación Comercial ¿Estrategias Distribución Propia ¿Estrategias Distribución Por Terceros ¿Estrategias De Cobertura De Mercados ¿El Sistema Comercial Moderno ¿Tipos De Comercio Asociados ¿Utilización Del Franchising ¿Almacenes Y Supermercados ¿Cooperativas, Mayoristas, Centrales ¿Hipermercados, Su Operatoria Funcional ¿Marketing Y Métodos De Ventas Comerciales ¿El Transporte Mercancías Interno, Externo ¿Rotulación Y Señalización En Embalajes ¿Transportes Multimodal Aplicables A Productos ¿Sistema Control De Ruteo Distributivo |
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Identificar, Analizar Y Desarrollar Métodos, Técnicas, Fórmulas Y La Aplicación De Herramientas Analíticas Estratégicas Para Desarrollar La Administración De Las Existencias Y El Control De Los Inventarios Al Correlacionar Las Fluctuaciones De La Demanda Y El Abastecimiento Estratégico Conforme Los Productos Avanzan A Través De La Cadena De Suministros Hacia El Cliente. Esto Permitirá Determinar Los Métodos De Máximos Y Mínimos, Sus Costos, Calcular Sistemáticamente Y Metódicamente Los Riesgos, Aumentando La Posibilidad Real De Tener El Producto En El Lugar Y En La Forma Correcta, La Pérdida De Ventas Por No Tener La Disponibilidad; Las Obsolescencias, Robos O Daños Por Su Permanencia Sin Control En Los Sistemas Y Redes De Distribución Logísticos. |
Módulo 6 Planificacion, Administracion Y Control De Existencias E Inventarios. ¿Elementos Del Control De Existencias E Inventarios ¿Planificación Estratégica Logística En Gestión De Stocks. ¿Técnicas Para Analizar Y Clasificar Inventarios ¿Sistemas De Selectividad A,B,C, ¿Clasificación Por Precios ¿Clasificación Por Valores ¿Sistemas De Clasificación Por Utilización ¿Análisis De Los Inventarios Y Existencias ¿Sistemas Determinísticos Para Su Control ¿Costos Involucrados De Reabastecimiento ¿Técnicas Y Formas Para Determinar El Lote Económico De Compras ¿El Lote Económico De Producción ¿Sistemas Probabilísticos Y Análisis De Datos ¿Sistemas Para Resolver Cuando Ordenar ¿Fórmulas Y Cálculos De Existencias De Reservas ¿Determinación Del Punto De Reorden ¿Administración Y Gestión Estratégica De Las Existencias E Inventarios ¿Tipos Y Niveles De Existencias En Las Empresas ¿Toma De Inventarios Físicos. Normas, Procedimientos, Métodos Y Técnicas De Uso Actual. ¿El Sistema Computacional De Control De Stock |
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