| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Salon Acondicionado Para 30 Personas Y 1 Relator, De Aprox. 40 M2, Con Sillas Y Mesas, Aire Acondicionado, Calefacción, Buena Iluminación, Espacio, Baños Hombre Y Mujeres Diferenciados, Amplio Espacio Para Ejercicios Practicos. |
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| Equipamiento | Datashow Telon Papelografo Pizarra Computador |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 10:42:22 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Y Manejar Las Características Y Responsabilidades De Un Supervisor Y Líder En La Empresa. |
Introducción Conceptos Generales Caracteristicas Las Responsabilidades Del Supervisor Las Funciones De La Administración Etica La Apariencia Los Modos La Autoestima En Su Trabajo El Impacto Del Supervisor Y Líder En Su Equipo De Colaboradores. Ejercicios Prácticos |
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3 |
0 |
| 2 |
Reconocer Los Estilos De Liderazgo Y Aprender A Aplicar Técnicas De Asertividad En Sus Equipos De Trabajo. |
Rasgos De Un Líder. El Personal Y El Poder Del Cargo. Estilos De Liderazgo Y Cuando Aplicarlos. El Comportamiento Asertivo Cómo Actuar Asertivamente. Ejercicios Prácticos |
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3 |
0 |
| 3 |
Aprender Técnicas Y Estrategias Motivacionales Para Aplicar En Sus Equipos De Trabajo. |
La Motivación Y Sus Efectos. Estrategias De Motivación Los Grupos De Trabajo Formales E Informales Como Afecta La Motivación Del Trabajador. Como Construir Y Promover El Trabajo En Equipo Entre Sus Colaboradores. El Equipo Como Solucionador De Problemas Y Su Aporte Para Construir Trabajo En Equipo. Taller Practico |
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3 |
0 |
| 4 |
Conocer Y Utilizar Técnicas Efectivas De Supervisión Dentro De Su Equipo De Trabajo. |
La Supervisión Efectiva Características Importancia Rol Del Supervisor Técnicas Efectivas Para Implementar En Equipos De Alto Rendimiento Los Controles Y La Supervisión Taller Práctico |
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3 |
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