| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender Las Materias Relativas Al Liderazgo Y Tècnicas De Supervisiòn. |
1.Tècnicas De Administarciòn De Supervisores. 2. Aplicaciòn De Conceptos De Liderazgo Y Motivaciòn. |
5 |
1 |
0 |
| 2 |
Conocer La Relaciòn De La Motivaciòn Con Otras Variables Organizacionales. |
1.-Motivaciòn Y Conflicto. 2,.Motivaciòn Y Control. ·.- Motivaciòn Y Cambio. 4.- Motivaciòn Y Valores. 5.- Automotivaciòn. |
5 |
1 |
0 |
| 3 |
Conocer Las Tècnicas De Trabajo En Equipo. |
1.- Objetivo Comùn 2. Roles. Interdependientes. 3.-Relaciones Satisfactorias . 4.-Ventajas De Trabajar En Equipo. |
5 |
1 |
0 |
| 4 |
Manejar Los Conceptos Bàsicos De La Teoria De La Comunicaciòn. |
1.- Importancia De La Comunicaciòn. 2.Definiciòn Del Proceso De Comunicaciòn.3.- Filtro Y Barreras De La Comunicaciòn. 4.- Axiomas De La Comunicaciòn. 5.-Caracterìsticas Del Feedback (Preguntas) 6. Importancia De La Comunicaciòn No Verbal. 7.- Expresiòn Escrita. |
5 |
1 |
0 |
| 5 |
Manejar Los Conceptos De La Comunicaciòn Efectiva. |
1.- Caracterìsticas De La Comunicaciòn. 2.- Soluciones Adecuadas A Los Problemas.3.- Comunicaciòn Ascendente. 4.- Comunicaciòn Descendente 5.- Comunicaciòn Horizontal. |
6 |
2 |
0 |
| 6 |
Desarrollar En Cada Miembro De La Organizaciòn Habilidades Para Distribuir Y Delegar El Trabajo Eficientemente, A Partir De Sus Conocimientos Y Experiencias. |
1. Identificaciòn, Formulaciòn Y Soluciòn De Los Problemas 2.- Mayor Interès Y Estimulo A Causa De La Asimilaciòn Activa Y El Aprendizaje Generativo 3.Potenciar El Rendimiento De Los Recursos Humanos, Por Medio De Las Ventajas De Una Mejora En La Comunicaciòn Grupal.4.-Mejoramiento Del Clima Organizacional 5., Aumentar El Compromiso Con Tareas Y Objetivos 6.- Mayor Eficiencia. 7.- Mayor Estimulo A La Creatividad. |
5 |
3 |
0 |