| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Las Técnicas De Supervisión Para Una Correcta Dirección |
Técnicas De Supervisión La Función De Supervisión,Aspectos Relacionados Con La Labor De Supervisar Grupos De Trabajo,Habilidades De Un Supervisor Eficiente,Perfil De Un Supervisor,Caracteristicas Y Destrezas Para La Funcion De Mando,Problemas Y Riesgos De La Supervisión |
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Aplicar Conducción Motivadora En Los Equipos De Trabajo Basada En Competencias Estrategicas |
Técnicas De Liderazgo Perfil De Un Líder Moderno,Características De Un Verdadero Líder,Principales Estilos De Liderazgo:Características,Ventajas Y Peligros. Competencias Del Liderazgo Moderno,Competencias Estratégicas,Intratégicas Y Personales |
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Aplicar Pautas Para Mejorar La Eficiencia De Un Equipo De Trabajo,Las Comunicaciones Y Manejar Asertivamente Los Conflictos. |
Desarrollo De Un Equipo De Trabajo:Fundamentos,Importancia Y Características De Un Equipo,Roles Y Aportes,Claves De Desarrollo De Un Equipo,Diágnostico Del Estado De Funcionamiento De Una Unidad. Comunicación En Un Equipo De Trabajo:Saber Decir,Formas De Instruir Y Comunicar Persuasivamente,Saber Escuchar: Claves Para Una Escucha Empática,Manejo De La Crítica Constructiva Positiva Y Negativa. Manejo De Conflictos En Un Equipo De Trabajo: Características,Clasificación Y Actitudes Frente A Los Conflictos Laborales,Las 3 Dimensiones De Un Conflicto Laboral,Formas De Identificar Causales Y De Abordar Y Resolver Un Conflicto |
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