| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Comprender El Proceso Que Conllevan Los Cambios Organizacionales. |
Definición Del Cambio Dimensiones Del Cambio Características Del Cambio Cambio Personal, Actitudes Y Roles Frente Al Cambio El Proceso Del Cambio: Las Olas |
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2. Desarrollar Habilidades Para La Gestión Del Cambio En Equipos De Trabajo Y Coordinación De Acciones |
Bases Teóricas De La Gestión Del Cambio: La Necesidad De Gestionar El Cambio. Las Consecuencias Del Cambio En Las Personas. Gestión Para El Cambio. Agentes Y Barreras. La Resistencia Al Cambio. El Modelo De Cambio Organizacional (Kotter). |
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3. 3. Desarrollar Una Actitud Alineada Con El Trabajo En Equipo En Post De Generar Sinergia. |
Desarrollo De Estrategias Frente A Cambio En Los Equipos De Trabajo Modelo De Adaptación De Proceso, Tecnología Y Herramientas Para El Cambio Desarrollo De Estrategias Para Minimizar El Impacto Y Adaptación Del Cambio |
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