| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Transferir Los Fundamentos Esenciales De La Gestión Por Objetivos Como Una Metodología Para El Cumplimiento De Las Metas De Equipos |
-Visión, Misión, Metas, Objetivos Y Actividade -Qué Es Un Objetivo -Principales Características -Tipos De Objetivos -Alineamiento De Objetivos -Medición De Objetivos -Planes Para El Logro De Los Objetivos -Seguimiento, Evaluación Y Retroalimentación De Objetivos |
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| 2 |
Traspasar Estrategias De Comunicación Efectiva Para Aplicarlos En Su Equipos De Trabajo |
Sobre El Hablar -Proponer -Indagar Actos Linguisticos -Afirmaciones -Declaraciones -Juicios -Las Promesas(Peticiones, Ofertas) |
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| 3 |
Conocer Y Practicar El Ciclo De Coordinación De Acciones (Cca)Como Herramienta Para La Gestión De Equipos Y El Trbajo Colaborativo |
-Qué Es El Cca -Elementos Del Cca -Como Y Cuando Usar El Cca -Practica Del Cca -Cca Aplicado A La Cadena Cliente Proveedor -Cca En La Direccion De Personas |
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| 4 |
Conocer El Modelo De Liderazgo Situacional Para Desarrollar El Propio Perfil De Líder Y Proyectar Su Aplicación Práctica |
-Modelo De Liderazgo Situacional -Diagnosticando El Perfil Del Participante -Diagnosticando La Madurez Del Equipo -Coordinando Estilo Con Equipo |
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