| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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El Participante Sera Capaz De Conocer Las Caracteristicas Que Debe Tener El Lider Para Aplicarlas En Su Persona |
-Percepcion De Si Mismo Y De Los Demas -Importancia De La Imagen Que Se Proyecta -Diferenciar Que Es Un Lider -Definicion De Liderazgo -Teorias Del Liderazgo -Elementos De Un Liderazgo Efectivo |
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El Participante Sera Capaz De Conocer Las Aptitudes Y Actitudes Que Debe Tener Un Lider |
-Diagnostico De Estilos De Liderazgo -Diagnostico De Habilidades De Un Lider -Diagnostico De Las Necesidades De Un Grupo -Habilidades Para Comunicarse -Habilidades Para Escuchar -Habilidades Para Expresar Opiniones Positivas Y De Desacuerdo -Habilidades Para Dar Y Recibir Y De Retroalimentacion |
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| 3 |
El Participante Aprendera El Rol De Supervisor Que Desarrolla El Lider |
-Conceptos Basicos De Administracion -Administracion Y Supervision -Errores Mas Frecuentes De Los Mandes -Tareas, Funciones Y Objetivos Del Supervisor |
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| 4 |
El Participante Aprendera Las Habilidades Basicas De La Supervision |
-Planificacion -Definicion Y Evaluacion De Objetivos -Fijacion De Metas Y Us Retroalimentacion -Administracion Del Tiempo -Estrategias De Control -Habilidades Para Entrenar A Los Colaboradores |
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El Participante Sobre El Desarrollo De La Capacidad De Escucha Que Debe Tener El Lider |
-¿Que Es Comunicacion? -Importancia De La Comunicacion En Las Organizacion -Variables Intervinientes En La Comunicacion -Barreras Que Limitan La Comunicacion -Aprender A Escuchar -Claves Apra Escuchar Con Efectiviadad -Detectar La Inquietud -Escucha Efectiva -Escucha Activa -Escucha Empatica |
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El Participante Aprendera Sobre La Administracion Del Tiempo Para Mejorar La Eficiencia Del Equipo |
-Claves Para Hacer Rendir El Tiempo -Secreto De La Energia En El Desempeño Individual -Concentracion Y Us Importancia En La Gestion Laboral -Metodos De Trabajo -Consejos En La Administracion Del Tiempo |
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El Participante Conocera Y Aprendera Sobre El Manejo De Conflictos Para Realizar Una Gestion Efectiva Dentro Dle Equipo |
-Como Se Define Un Conflicto -Importancia De Eliminar Los Conflictos -Conflictos Y Su Interpretacion Positiva O Negativa -¿Como Evitar Y Dtectar Los Conflictos Al Interior Del Equipo? -Beneficio De Administrar Los Conflictos -Tecnicas Para La Adminsitracion De Conflictos |
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El Participante Sera Capaz De Elaborar Un Plan De Accion Estrategica Para Guiar A Su Equipo Y No A Un Grupo De Trabajo |
-Definicion Y Caracteristicas De Un Grupo Y De Un Equipo Diferencias Entre Grupo Y Equipo -Ventajas Organizaciones De Trabajar En Equipo -Estrategia Y Herramientas Para El Aprendizaje En Equipo -Ambiente Sinergico - -Elaboracion De Compromisos Para La Accion -Elaboracion De Un Plan De Trabajo -Elaboracion De Un Taller |
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