| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Los Conceptos De Trabajo En Equipo, Motivacion Y Liderazgo. |
Modulo I: Introduccion A Conceptos Del Trabajo En Equipo, Motivacion Y Liderazgo ¿ La Importancia Del Trabajo En Equipo. ¿ Los Roles De Los Participantes. ¿ La Comunicación. ¿ Liderazgo. ¿ Compensación. ¿ Motivación Y Compromiso |
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Comprender Sobre Trabajo En Equipo |
Modulo Ii: Trabajo En Equipo ¿ Qué Es Trabajar En Equipo. Diferencias Entre Un Grupo Y Equipo. ¿ Características De Un Buen Equipo De Trabajo. ¿ Beneficios De Trabajar En Equipo Para Mejorar La Productividad Y La Calidad. ¿ Tipo De Equipos. |
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| 3 |
Reconocer Habilidades Personales Para El Trabajo En Equipo |
Modulo Iii: Habilidades Personales Para Trabajar En Equipo. ¿ Diagnóstico De Fortalezas Y Debilidades Personales Para Trabajar En Equipo. ¿ Elementos Necesarios Para Una Comunicación Interpersonal Eficaz. ¿ Conductores Dentro Del Grupo Que Facilitan Y Obstaculizan El Buen Funcionamiento De Un Equipo De Trabajo. ¿ Importancia De La Confianza Para Conformar Y Conducir Un Equipo De Trabajo. ¿ Cómo Dar Y Recibir Críticas En Formas Constructivas. |
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| 4 |
Conocer Funciones De Liderazgo Según Grupos Subalternos Y Tareas. |
Modulo Iv: Habilidades De Liderazgo ¿ Qué Significa Ser Líder ¿ Funciones De Un Líder ¿ Características Y Efectos De Los Distintos Estilos De Liderazgo. ¿ Cómo Ejercer Liderazgo Según Las Características Del Grupo De Subalternos Y De La Tarea |
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Utilizar La Comunicación Efectiva Para La Resolución De Conflictos |
Modulo V: Comunicación Efectiva Como Herramienta Para La Resolución De Conflictos. ¿ ¿Qué Es La Comunicación Efectiva? ¿ Habilidades Para Una Comunicación Efectiva, Escuchar, Preguntar, Sentir. ¿ Dificultades Interpersonales Más Comunes Que Enfrentan Los Equipos De Trabajo: Como Identificarlos Y Manejarlos. ¿ Técnicas Para La Toma De Decisiones En Equipo. |
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