⟵ Volver al listado

📘 Liderazgo Efectivo Para El Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Para 30 Alumnos, Sillas Universitarias Para Cada Uno De Ellos. Escritorio Y Silla Para El Relator Equipos De Computación Y Data Show. Iluminación, Ventilación, Comodidad Y Seguridad Adecuadas
EquipamientoPizarra Acrílica Data Show Pc Telón
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 10:02:25

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Definir Los Aspectos Principales Del Liderazgo. Identificar El Propio Estilo De Liderazgo (Tipo, Fortalezas Y Debilidades). Características Del Liderazgo Organizacional. Estilos De Liderazgo. 2 3 0
2 Analizar Y Comprender La Importancia De Una Adecuada Influencia Estratégica (Autoridad). Distinción De Autoridad/Poder En La Supervisión. Rol Del Líder Y Uso De La Autoridad 3 2 0
3 Identificar Las Competencias Asociadas Al Estilo De Liderazgo ¿Características Personales ¿Características Organizacionales ¿Iniciativa ¿Influencia ¿Comunicación 3 3 0
4 Comprender La Definición De Equipo ¿Diferencia Entre Grupo Y Equipo. ¿Diferencia Entre Director De Grupo Y Líder De Equipo 1 1 0
5 Conocer Las Bases Del Trabajo En Equipo ¿Confianza Mutua. ¿Tratamiento De Diferencias. ¿Identificación Con Los Objetivos 1 2 0
6 Desarrollar La Habilidad De Coordinación De Acciones En Los Equipos De Trabajo ¿Realizando Ofertas Y Peticiones En El Equipo. ¿Negociando Y Estableciendo Compromisos 1 2 0
7 Desarrollar La Capacidad De Manejar Los Conflictos En Equipos De Trabajo Productivos ¿Aprender A Reconocer Cuando Hay Conflictos En Equipos. ¿El Conflicto Como Generador De Cambios En El Equipo. ¿Estrategias De Manejo De Conflictos En Equipos. 1 2 0

Ver como JSON ➜ ?id=22232&format=json