| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Introducir Las Caracteristicas Organicacionales Y Las Condiciones En Las Que Se Realiza La Función Del Mando Medio |
• Metas Y Plan Estrategico De La Institución. • Competencias Sello De La Institución • Diagnostico De Situacion De Necesidades Para Cumplir El Plan Meta De La Organización |
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Comprender El Grado De Relación De Los Aportes De Las Areas Y La Necesidad De Coordinacion Para El Cumplimiento De Metas |
Organización Como Sistema Integrado •Interdependencia Y Coordinaciones. •Flujo De Información En La Cadena Cliente Proveedor Interna Y Externa. •Mision De Cada Area. |
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| 3 |
Construir Objetivos Claros, Pertinentes Y Realistas Enmarcados En Las Necesidades De La Organización Y De Los Equipos De Trabajo. |
• Construcción De Objetivos. • Que Objetivos Debe Tener Mi Area De Trabajo. • Como Se Relacionan Los Objetivos De Las Diferentes Areas. • Condiciones Para Establecer Objetivos. • Como Comunicar Y Transmitir Objetivos. |
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| 4 |
Comprender La Complejidad De Las Personas, Los Equipos De Trabajo Y La Necesidad De Establecer Estrategias Diferenciadas De Acuerdo A Las Competencias De Las Personas. |
•Persona Y Trabajo. •Complejidad Del Ser Humano. •Necesidades Del Equipo. •Perfiles De Competencia Presentes En El Equipo. |
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| 5 |
Entender Los Desafios Presentes En La Direccion De Personas Y Elaborar Estrategias Para Supervisar Al Equipo |
•Liderazgo Y Efectividad. •Estilos De Liderazgo. •Diagnostico De Liderazgo. •Lider Y Equipo. •Que Necesita Un Equipo De Su Lider. |
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| 6 |
Construir Acciones Para Lograr El Compromiso De Los Equipos |
•Compromiso Y Motivacion •Como Se Logra El Compromiso •Acciones Para Fortalecer Compromiso En El Equipo. •Desarrollo De Planes |
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| 7 |
Desarrollar Practicas De Supervision Adecuadas Al Equipo Y A Las Necesidades De La Universidad. |
•Construyendo Instrucciones Claras •Como Delegar Actividades. •Conductas De Refuerzo •Conductas Correctivas |
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| 8 |
Construir Un Plan Personal Y De Grupo Para Implementar En La Actividad Diaria Con Enfasis En Las Conductas De Una Buena Supervisión. |
•Compromisos De Accion. •Planes De Desarrollo Personal |
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