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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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¿ Identificar Y Reconocer Al Nuevo Microempresario Y Su Ámbito De Desarrollo. |
* Nuevos Escenarios Empresariales * Los Nuevos Tiempos Requieren De Nuevas Formas De Organización * Como Se Desarrolla Una Buena Estrategia Competitiva * ¿Qué Es Una Microempresa? ¿¿Quiénes Son Microempresarios? ¿¿Cómo Se Constituye Legalmente Una Microempresa? ¿Leyes, Reglamentos, Estatutos ¿Procedimiento De Iniciación De Actividades Para Personas Naturales ¿Procedimiento De Iniciación De Actividades Para Personas Jurídicas ¿¿Cómo Inscribirse En El Registro Municipal De Microempresas Familiares? * Las Características Personales Del Emprendedor-Microempresario * Las Cualidades Y Habilidades Profesionales Del Emprendedor- Microempresario * Experiencia Empresarial * La Ética En Los Negocios ¿Algunas Cuestiones Éticas Frecuentes En La Administración De La Mercadotecnia * Problemas Más Comunes Del Microempresario ¿Dirección Con Visión A Corto Plazo ¿Falta De Atención A La Calidad ¿Información Insuficiente ¿Productividad Insuficiente ¿Escasos Medios Financieros |
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¿ Identificar Algunas Técnicas Y Herramienta Que Permitan Al Microempresario Tener Un Conocimiento Claro Hacia Donde Va Dirigido Su Esfuerzo. |
¿ Tener La Idea De Un Nuevo Negocio: Creación De Una Oportunidad De Negocio. ¿ Técnicas Para Estimular La Creación De Ideas Para Nuevos Negocios. ¿ Probar El Concepto De Un Nuevo Negocio: ¿Funcionará El Nuevo Negocio?. ¿ ¿Alguien Comprará Los Productos O Servicios Del Nuevo Negocio?. |
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¿ Identificar El Diagnóstico Necesario Y Establecer Soluciones En Materia De Mercadotecnia De La Microempresa |
¿ Descripción Del Nuevo Negocio: ¿Cuál Es Mi Negocio? ¿ Descripción Del Mercado Meta: ¿A Quiénes Les Voy A Vender? ¿ Descripción Del Producto O Servicio A Vender: ¿Qué Voy A Ofrecer? ¿ Identificación De Nuestros Competidores ¿ Análisis Del Sector Industrial ¿ Información Sobre La Competencia ¿ Impacto Ambiental Del Nuevo Negocio ¿ Esquema Del Plan De Negocios ¿ Concepto De Investigación De Mercado ¿ Fuentes De Información ¿ Técnicas Apropiadas Para Las Investigaciones Exploratorias Y Descriptivas. ¿ Entrevistas En Profundidad ¿ Reuniones De Grupo ¿ Técnicas Proyectivas ¿ La Observación ¿ Técnicas De Creatividad: Lluvia De Ideas ¿ La Investigación Por Medio De Muestras ¿ Determinación Del Tamaño De La Muestra ¿ Determinación Del Tamaño Potencial Del Mercado ¿ Previsión De La Demanda De Un Producto O Servicio ¿ Desarrollar Una Matriz De Planificación |
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¿ Conocer Y Aplicar Los Conceptos Y Soportes Teóricos Que Dan Lugar A Los Modelos Mas Conocidos Para Crear Distintas Estrategias De Fijación De Precios |
¿ Factores Que Influyen Sobre El Precio ¿ Métodos Más Usados Para Determinar Los Precios ¿ Precio Basado En Los Costos Más Cierta Utilidad ¿ Método Basado En El Punto De Equilibrio ¿ Precios Basados En Las Percepciones Del Comprador ¿ Precios Basados En La Competencia ¿ Fijación De Precios De Los Servicios. |
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¿ Conocer Y Aplicar En El Ámbito De La Microempresa, La Gestión De Mercadotecnia Como Parte Importante Del Desarrollo De La Empresa |
¿ Los Objetivos Del Plan ¿ El Producto O Servicio A Vender ¿ Características Y Atributos Del Producto O Servicio ¿ Identificación Del Producto, Empaque, Marca Y Logotipo ¿ Diferenciación Del Producto Y Control De Calidad ¿ Estrategias De Precios ¿ Políticas De Fijación De Precios ¿ Políticas De Descuento De Precios ¿ La Distribución De Los Productos ¿ Canales De Distribución ¿ Intermediarios: Mayoristas Y Minoristas ¿ Tipos De Distribución ¿ Diagramas Y Margen De Ganancias ¿ La Promoción O Difusión De Los Productos O Servicios ¿ Tipos De Promoción * Publicidad * Promoción De Ventas * Ventas Personales * Relaciones Públicas. |
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¿ Definir Y Distinguir Los Recursos, La Cadena De Abastecimiento Y La Logística De La Microempresa |
¿ Recursos Humanos Necesarios ¿ Número De Personas Necesarias Para Cada Actividad ¿ Costo Del Personal ¿ Materias Primas Y Productos Auxiliares ¿ Previsión De Cantidades De Cada Material Por Unidad De Producto Terminado ¿ Control De Calidad ¿ Costo De Las Materias Primas ¿ Proveedores ¿ El Local, Ubicación Y Distribución De Planta - Cálculo De Necesidades De Espacio Físico ¿ Decisión De Comprar O Alquilar ¿ Criterios Para Localización Geográfica ¿ La Distribución De Planta ¿ La Maquinaria Y Equipo ¿ Cálculo De Maquinaria Y Equipo ¿ Decisión De Comprar O Alquilar ¿ Vida Útil Y Cálculos De Depreciación ¿ Los Suministros Básicos Para Operar El Negocio ¿ El Transporte De Los Productos ¿ Gestión De Inventarios ¿ Esquema Del Plan De Operaciones. |
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¿ Interpretar Los Resultados Financieros En La Microempresa |
¿ La Contabilidad Del Negocio ¿ Los Estados Financieros Proyectados: Balance General Y Estados De Resultados ¿ El Flujo Efectivo Del Negocio ¿ Las Opciones Del Mercado Financiero Para Optar A Préstamos ¿ Fuentes De Financiamiento ¿ El Crédito Y Las Operaciones Comerciales ¿ Opciones No Comerciales De Financiamiento ¿ Evaluación De Inversiones: ¿Cuando Le Conviene Al Microempresario Endeudarse? |
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¿ Definir Y Describir Herramientas Administrativas Para Gestionar La Microempresa |
¿ ¿Qué Es La Planificación Estratégica? ¿ Lo Que No Es Planificación Estratégica ¿ Las Preguntas Claves Que Responde La Planificación Estratégica ¿ ¿Cuáles Son Los Pasos Necesarios Para Formular Una Planificación Estratégica? ¿ Enfoques Más Difundidos De La Planificación Estratégica ¿ Los Elementos Del Método De Planificación Estratégica Integrada ¿Planificación ¿La Búsqueda De Valores ¿Formulación De La Misión De La Empresa ¿Diseño De La Estrategia Del Negocio ¿Análisis Del Desempeño Actual De La Empresa ¿Análisis De Brechas ¿La Integración De Los Planes De Acción De La Empresa Con El Plan Estratégico ¿Planificación De Contingencias ¿La Ejecución Del Plan Estratégico ¿ Planificación ¿ Organización ¿ Dirección ¿ Control |
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