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📘 Empleabilidad Modelo De Gestión De Personas Para Formar Colaboradores

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUn Salon Lo Sificientemente Amplio, En Donde Se Desarrollarán Las Actividades, De 30 Personas Más El Relator, Comodamente Sentados, Y Sin Ruidos Ajenos Que Entorpezcan La Labor
EquipamientoData Show Pizarra Acrílica Telón
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 09:46:56

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Al Término Del Curso, Los Participantes Conocerán Y Manejarán El Concepto De Empleabilidad. 2.- Los Participantes Se Sentirán Estimulados Para Desarrollar Y Ejercitar Habilidades Efectivas De Empleabilidad. El Colaborador Estrella: 1.-Significado E Implicancias 2.-Demandas Y Expectativas 3.-Áreas De Éxito Organizacional 4.-Compromiso Personal 5.-Empleabilidad 1 1 0
2 3.-Los Participantes Estarán Motivados, Para Lograr Una Actitud De Cambio Basada En La Responsabilidad, Lealtad E Iniciativa. Principales Elementos De Un Buen Colaborador: 1.-Responsabilidad 2.-Lealtad 3.-Iniciativa 1 1 0
3 4.-Los Colaboradores Serán Capaces De Identificar Y Valorar Las Actitudes Y Comportamientos Que Contribuyen A Un Buen Desempeño Laboral. 5.-Los Participantes Se Sentirán Comprometidos Con El Equipo De Trabajo Y La Organización. Hacia Una Cultura De Colaboración: 1.-Gestión De La Responsabilidad 2.-Interpretaciones Y Prerequisitos De Responsabilidad 3.-Dar Y Recibir Responsabilidad 4.-Crecimiento Con Responsabilidad 5.-Las Responsabilidad Como Elección 6.-Gestión Desleal 7.-Conflictos De Lealtad Y Soluciones 8.-Prerequisitos De Iniciativa 9.-Iniciativa Para Dirigir, Mejorar E Innovar 10-Cómo Superar Límites A Nivel Personal, Departamental Y Organizacional 2 2 0
4 6.-Aprender A Construir Y Establecer Estándares De Calidad En El Desempeño Laboral Y Organizacional. La Persona Colaboradora: 1.-Ventajas Y Obstáculos 2.-Actitudes Y Comportamientos 3.-Productividad Personal 4.-Relaciones Personales 5.-Calidad Personal 1 1 0
5 7.-Conocer La Relación Entre Liderazgo Y Delegación. 8.-Conocer Las Reglas De Oro Para Una Delegación En Cooperación. Aspectos De Colaboración Para Líderes: 1.-Reglas Duras Y Blandas Para La Delegación 2.-Colaboración Y Comunicación 3.-Límites A La Responsabilidad 1 1 0
6 9.-Conocer Las Políticas De La Empresa A Fin De Instaurar Buenas Prácticas Laborales. La Organización Colaboradora: 1.-Ventajas Para La Organización 2.-Valores Y Cultura De Colaboración 3.-Responsabilidad, Lealtad E Iniciativa En Nuestra Organización 4.-Sistemas Y Políticas De Colaboración 5.-La Mejora Continua Y La Organización Que Aprende 2 2 0

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