| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Comprender Las Caracteristicas Centrales Del Modelo De Trabajo Teamship, Identificando El Aporte Central Que Debe Hacer Cada Uno En Sus Equipos, Para Llevarlos A Mejores Estados De Desarrollo |
1) Factores Basales Del Liderazgo Organizacional Moderno , Modelos De Liderazgo, Cultura Teamship, Los Pilares Que Sostienen La Cultura Teamship |
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Conocer Y Comprender Las Caracteristicas Centrales Del Modelo De Trabajo Teamship, Identificando El Aporte Central Que Debe Hacer Cada Uno En Sus Equipos, Para Llevarlos A Mejores Estados De Desarrollo |
Conocer Y Comprender Las Caracteristicas Centrales Del Modelo De Trabajo Teamship, Identificando El Aporte Central Que Debe Hacer Cada Uno En Sus Equipos, Para Llevarlos A Mejores Estados De Desarrollo |
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Conocer Los Fenomenos Que Afectan A Las Organizaciones Productivas Modernas |
3) Revisión De Las Nuevas Tendencias, Organizaciones, Procesos De Valor Agregado, Verticalidad, Organización En Red, Proyectos, El Fenomeno Del Cambio |
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Revisar Y Dimensionar Las Ventajas Del Trabajo En Equipo Y Valorar Su Absoluta Necesidad En El Actual Ambiente Competitivo De Trabajo |
4) Formando Equipos De Alto Desempeño. Por Que Necesitamos Del Trabajo En Equipo, Que Significa Un Verdadero Equipo, Del Grupo De Trabajo Hacia Un Equipo De Alto Desempeño |
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Analizar Y Evaluar La Presencia De Los Factores De Teamship En La Organización. Al Finalizar El Capitulo, Los Participantes Seran Capaces De Comprender Los Fenomenos Centrales Que Afectan El Desempeño De Los Equipos De Trabajo |
5) El Modelo Teamship Como Relación Entre Motivación Y Competencia, Diagrama Poder /Querer, Caracteristicas Del Teamship, Teamship-Meter |
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