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📘 Administración Y Planificación De La Producción

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraSala De Clases Equipada Con Mesas Y Sillas Con Capacidad Para 30 Personas, Luz Artificial Acorde A La Actividad Y Con Aire Acondicionado.
EquipamientoPizarra Acrílica Proyector De Transparencias Proyector De Multimedia Telón Para Proyección Computador Con Plataforma Windows Y Microsoft Office
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 09:20:44

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Aplicar Conceptos De Administración Y Planificación De La Producción Utilizar Las Funciones De La Administración Y Planificar La Producción 1. Administración Y Planificación De La Producción: 1.1 Conceptos Básicos. 1.2 Elementos Funcionales De La Administración Y Planificación De La Producción. 6 3 0
2 Revisas El Proceso Evolutivo De La Producción Verificar Los Elementos Sistémicos Que Componen Un Proceso Productivo Calcular Presupuestos. Crear Pronósticos. 2. Producción: 2.1 Evolución Del Proceso De Producción. 2.2 La Producción Y Sus Sistemas. 2.3 Presupuestos. 2.4 Pronósticos. 12 6 0
3 Programar Mediante Diversos Métodos La Distribución De Los Recursos. 3. Distribución De Los Recursos: 3.1 Programación: 3.1.1 Método Gráfico. 3.1.2 Método De Transporte. 3.1.3 Método De Asignación. 9 18 0
4 Utilizar La Carta Gantt. Programar Mediante Las Herramientas Propias De Las Redes: Cpm, Pert 4. Programación De Los Recursos: 4.1 Gráficos Gantt. 4.2 Programación De Redes: 4.2.1 Lista De Actividades. 4.2.2 Ruta Crítica. 4.2.3 Límites De Tiempo. 4.2.4 Tiempos Inciertos. 6 12 0
5 Monitorear El Cumplimiento De Los Indicadores De Productividad 5. El Concepto De Productividad: 5.1 Aspectos Fundamentales. 5.2 Factores Restrictivos. 5.3 Criterios De Medición. 5.4 Fuentes De Información Y Análisis. 3 0 0

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