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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Identificar Y Describir Los Factores Fundamentales Que Impactan Las Relaciones Interpersonales. |
I.-Factores Fundamentales Que Impactan Las Relaciones Interpesonales 1.- Percepción 2.- Pensamiento 3.- Sentimientos 4.- Intencionalidad 5.- Acción |
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2.- Explicar Las Características De Las Buenas Relaciones Interpersonales |
Ii.-Caracteristicas De Las Buenas Relaciones Interpesonales 1.- Honestidad Y Sensibilidad 2.- Respeto Y Afirmación 3.- Compasión 4.- Comprensión Y Sabiduría |
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3.- Analizar Los Los Efectos De Una Relación Interpersonal Deficiente |
Iii.- Efectos De Una Relacion Interpersonal Deficiente 1.- Frustración 2.- Ansiedad 3.- Enojo 4.- Agresividad 5.- Actitud Negativa 6.- Deserción O Despido Del Empleo 7.- Analisis De Casos |
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4.- Identificar Y Explicar Los Aspectos Mas Relevantes Involucrados En La Planificación Estratégica |
Iv.- Iv.- Instroduccion A La Planificacion Estrategica 1.- Enfoque Estratégico Del Sindicato 2.- Recursos Humanos 3.-Tecnicas De Planificación |
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5.- Entender, Explicar Y Aplicar La Estructura Para Efectuar Eficientemente La Planificación Estratégica |
V.- Estructura De La Planificacacion Estrategica 1.- La Misión 2.- La Visión 3.- Análisis Foda 4.- Los Objetivos 5.- Las Metas 6.- El Plan Operativo 7.- Productos, Seguimiento Y Evaluación 8.- El Proceso De Toma De Decisiones |
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6.- Identificar Y Aplicar Las Acciones Para Implementar Eficientemente La Planificación Estrategica |
Vi.- Implementacion De La Planificacion Estrategica 1.- Principales Etapas De La Implementación 2.- Socialización De La Planificación Estrtegica 3.- Evaluación De La Planificación Estratégica 4.- Riesgos Y Oportunidades De La Planificación Estratégica 5.- Taller Estudio Y Desarrollo De Casos Prácticos |
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