| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | 1 Sala De Clases Equipada Con: 14 Sillas Universitarias, 1 Piza- Rra Acrilica, 1 Escri- Torio Para El Instructor |
| Equipamiento | Pryector De Transparencias |
| Asistencia | 100 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 08:32:52 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.Aplicar Técnicas Y Habilidades Adquiridas Para Ejercer Un Lideraz- Go Moderno Y Efectivo | I.Estilos De Liderazgo 1.Los Estilos De Lideraz-Go Y Su Aplicacion En Si-Tuaciones Específicas 2.Estilos Y Comportamien-To Del Lider 3.Desarro- Llo De Habilidades Y Poder Del Lider 4. Como Elegir Y Adecuar Un Esti-Lo De Liderazgo 5.Tipos De Direccion Y Tipologia Del Lider 6.Delegacion De Responsalidad Y Auto- Nomía 7 Auto Gestion Y Delegación De Funciones 8.Orientación A Logros Y Resultados 9.Liderazgo, Clima Organizacional Y Motivacion | 4 | 4 | 0 |
| 2 | 2.Dirigir, Inspirar , Motivar Y Lograr Mejores Resultados Con Un Equipo De Trabajo | Ii.Administracion Y Mo-Tivacion De Equipos De Trabajo 1.Característi-Cas De Los Miembros Y De Un Equipo Efectivo 2.For-Mación,Integracion,Desa-Rrollo Y Administación De Equipos 3.Beneficios De Decisiones Grupales 4. Resolucion De Conflic-Tos En Equipos 5.Herra- Mientas Para La Toma De Decisiones 6. Medición Del Exito Y Evaluación Del Equipo 7.Valoriza -Ción De Las Personas Y Su Desarrollo 8.Frutos De La Participación En El Logro De Metas | 4 | 4 | 0 |
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