| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Explicar La Evolución De Competi-Tividad De Las Empresas Y La Evolu-Ción De Los Estilos De Supervisión Y Liderazgo |
I.-Principios De Supervision Y Li-Derazgo 1.Evolución De La Competi-Tividad En Las Empresas 2.Capaci-Dad Organizacional Como Ventaja Competitiva 3.Evolución De Los Es-Tilos De Supervisión Y Liderazgo 4.Taller De Ejercicios |
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2.Explicar El Rol Del Supervisor Y Aplicar Modelos De Liderazgo Efec-Tivo En Los Grupos De Trabajo |
Ii.El Rol Del Liderazgo En Una Su-Pervision Efectiva 1.Construcción De Raices Sólidas De Liderazgo 2.Modelos De Los 5 Factores De Lí-Deres Efectivos 3.Aplicando Lide-Razgo Situacional 4.La Delegación Como Herramienta Efectiva Del Li-Derazgo 5.Taller De Ejercicios |
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3.Aplicar Herramientas De Supervi-Sión En La Gestión Cotidiana Como Jefe De Grupo Y Como Líder |
Iii.Herramientas De Supervision Como Lider 1.Conductas Caracte-Rísticas De Un Líder Facilitador- Comunicador 2.Desarrollo De Habili-Dades Psicológicas 3.Desarrollo De Herramientas De Supervisión:Como Formar Equipos De Trabajo,Como Ha-Cer Reuniones,Como Fijar Y Cumplir Metas De Trabajo, Como Elaborar Planes De Acción, Como Manejar Con-Flictos, Como Estimular, Etc.4.Ta-Ller De Ejercicios |
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