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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Distinguir Las Bases De La Gestión Integral Del Cambio |
- Tendencias Actuales Que Impactan La Gestión De Las Organizaciones. - Bases De La Gestión Integral Del Cambio: ¿ Método Gsp (Gestión Sistémica De Proyectos). ¿ Estudio De Mejores Prácticas De Proyectos En Latinoamérica. ¿ Prácticas Que Mejor Han Resultado. - Aplicación. |
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2.- Conocer El Método Para La Gestión Integral Del Cambio |
- Qué Es Método. - Trabajar Metodológicamente. ¿ Beneficios. ¿ Claves Para Trabajar Metodológicamente. - Etapas Genéricas De Un Proyecto. ¿ Las Siete Etapas De Un Proyecto. Acróstico Cfadido. ¿ Las Tres Fases De Un Proyecto: Estudio, Desarrollo, Mejora Continua. - Prácticas Transversales De Un Proyecto. ¿ 28 Prácticas Transversales ¿ Particularidad De Cada Proyecto. ¿ Política De Gestión De Proyectos. ¿ Participación. - Método Para La Gestión Integral Del Cambio Y Sus 6 Componentes: ¿ Estrategia. ¿ Gestión De Procesos. ¿ Liderazgo. ¿ Modelo Integral Del Cambio (Mesa). ¿ Enfoque Al Problema ¿ Solución. ¿ Herramientas Facilitadoras Del Cambio - Aplicación. |
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3.- Conocer Y Aplicar El Modelo Integral Del Cambio |
- Qué Es El Modelo Integral Del Cambio (Mic). - ¿Cómo Ayudar En La Transformación? - Representación De Una Mesa De Sus 5 Componentes: ¿ Estrategia. ¿ Personas. ¿ Procesos. ¿ Estructura. ¿ Tecnología. - Aplicaciones Del Mic: Sobre El Proyecto Y Las Soluciones. - Armonía Entre Los Elementos Del Mic. - Lo Que Realmente Funciona Para Efectos Del Cambio. - Aplicación Del Kaizen A La Mejora Continua De Procesos. - Ejemplos De Implementación. Casos De Éxito. - Taller De Aplicación. |
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4.- Distinguir Y Aplicar Técnicas Del Enfoque Al Problema ¿ Solución Y Herramientas Facilitadoras Del Cambio |
- Armonía Entre Problema Y Solución. - Etapas De Concepción Y Factibilidad Del Método Gsp. - Análisis De Problemas Y Soluciones - Revisar Soluciones. - Integralidad. - Cambio En Las Personas. - Visión Sistémica. - Gestión Del Riesgo. - Priorizar. - Kaizen. - Taller De Aplicación. |
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