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📘 Relaciones Interpersonales Y Comunicación Efectiva

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Capacitación Con Capacidad De 20 A 25 Personas, Comodamente Sentadas En Sillas Universitarias De Paleta Abatible, La Distribución Será En U. La Sala Estará Equipada Con Pizarra Acrilica.
EquipamientoVideo Televisor Data Show Pizarra Acrilica Papelografo
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 08:02:49

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Modulo 1: Eficacia Personal:Estilo, Impacto Y Bienestar. -Dimensionar La Potencionalidad De Su Rol Para Colaborar En La Mejora Continua De Las Relaciones En Su Ambiente De Trabajo -Valorar La Comunicación Como Creadorá De Cultura. -Descubrir La Necesidad De Conocerse Y Conocer A Los Otros Para Mejorar Las Relaciones E Influir De Manera Positiva En El Desempeño. -Conocer Su Estilo, El Impacto Del Mismo Y Se Abrirá A Nuevas Perspectivas Y Visiones. -Potenciar Las Oportunidades De Mejora De Las Comunicaciones En Las Situaciones Cotidianas. -Experimentar El Poder De Sentirse Protagonista De Los Cambios Y Del Propio Aprendizaje Y Podrá Transferir Esa Vivencia A Otros. A.-Re-Conociendo El Rol Del Supervisor Frenta A: - La Organización: El Lider - El Cambio: El Coach - La Cultura Del Aprendizaje: El Facilitador -Aprendiendo A Aprender: Un Meta Habilidad Para El Desarrollo De Las Relaciones Interpersonales B.-Estilo Y Comunicación: - Conocerme A Mi Mismo: Conocimiento, Habilidades, Modelo Mental,Valores Y Visión Personal. C.-Impacto Del Estilo: -Conociendo A Mi Equipo -Autopercepción Y Percepción Del Otro: La Ventana De Johari -Cambio De Visión: De Victima A Protagonista D.-Bienestar: -Actitudes Frente A Los Cambios -Actitudes Frente A Los Conflictos 2 2 0
2 Modulo 2: La Comunicación -Descubrir La Necesidad De Utilizar Diversas Estrategias Para Comunicarse Con Efectividad. -Valorar La Instancia Reflexiva Para Instalar Un Sistema De Comunicación En Su Equipo -Implementar Estrategias De Comunicación Adecuadas A Su Gente Y A Las Situaciones Cotidianas De Trabajo -Desarrollar Estrategias Para Resolver Conflictos -Implementar Un Nuevo Modelo De Dar Y Recibir Retroalimentación A.-Desarrollo De Habilidades: -Escuchar: Por Qué Es Dificil Essuchar. -Preguntar, Indagar, Observar B.-Axiomas De La Comunicación: -La Imposibilidad De No Comunicar -Comunicación Verbal Y No Verbal. -Aspecto De Contenido Y De Relación De La Comunicación C.-Dar Y Recibir Retroalimentación 2 2 0
3 Modulo 3: Estrategias De Comunicación Efectivas: -Comprender Las Necesidades De Las Personas Y Grupos En Relación A La Comunicación -Relacionar Las Instancias De Comunicación Personales Y Grupales Con La Cultura Organizacional -Analizar Desafíos Comunicacionales En Su Equipo Y Elalorar Estrategias De Solución. -Determinar Las Condiciones De Comunicación Más Apropiadas Para Su Contexto Particular. -Desarrollar Una Visión Sistématica Para Abordar Problemas Comunicaciones O De Realciones Interpersonales. A.-Desafios En La Comunicación: Distorsión, Ruidos, Paradoja. B.-Lo Que Uno Dice Y Lo Que Uno Hace C.-Abordaje De Problemas: -Interpretaciones -Optimistas Y Pesimistas -Uso De La Información -Comprensión Sistématica 2 2 0
4 Modulo: Construyendo Relaciones Laborales -Reflexionar Sobre Su Desempeño Como Líder Y Comunicador -Descubrir La Necesidad De Indagar En Sus Modelos Mentales Y Reconstruir Aquellos Que Le Impiden Ser Efectivo. -Confrontar La Realidad Actual Con La Visión Del Cambio Que Ha Desarrollado -Contar Con Un Conocimiento Sistematico Para Pensar Como Transferir Los Aprendizajes Logrados Al Área De Trabajo. -Identificar Áreas De Mejoras En Sí Mismo Y En Realación Con Su Equipo, Pares Y Jefes -Usar Los Resultados De La Evaluación Para Mejorar Las Futuras Comunicaciones -Elaborar Un Plan De Acción Concreto Para Llevar Adelante Su Visión Respecto A Las Comunicaciones Y Las Relaciones. A.-Creatividad Y Liderazgo: Visión Compartida, Definición Clara, Compartir Expectativas, Evaluación, Atmósfera. B.-Modelo De Aprendizaje Mutuo Vs.Control Unilateral: Su Influencia En La Dinámica Y Resultados De La Gestión. C.-Desarrollo De Un Plan Especifico De Cambio En Relación A Mi Mismo En Relación Con Mi Equipo En Relación Con Pares En Relación Con Mi Jefe 2 2 0

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