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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.-Que El Participante Reconozca Las Características De Su Propia Personalidad, Para La Correcta Ejecución De Su Rol De Capataz O Jefe De Obra, Asignándole La Importancia Que Requiere A La Adopción De Características De Líder Y Buen Comunicador En La Interrelación Con Sus Subalternos, Pares Y Superiores. |
1.- Perfil Humano Y Componentes De La Personalidad Del Capataz O Jefe De Obra. La Importancia Del Liderazgo. ¿La Seguridad En Sí Mismo ¿El Autocontrol ¿Visión De Grupo Y Trabajo En Equipo. ¿La Comunicación Asertiva. ¿La Motivación Y El Compromiso ¿La Correcta Delegación De Responsabilidad Reconocimiento De Los Conocimientos Propios Y Capacidades Subyacentes. ¿La Estructura Del Conocimiento .Importancia De La Investigación ¿El Perfeccionamiento Y La Capacitación Permanente ¿La Inteligencia Organizacional. La Iniciativa Personal Y Las Destrezas Requeridas Para La Resolución De Conflictos. ¿Rol Protagónico Del Capataz O Jefe De Obra ¿Criterios Para La Resolución De Conflictos ¿Metodologías De Participación Para Los Equipos De Trabajo. |
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2.-Que El Participante Adquiera O Fortalezca Las Nociones De Organización Distribución Y Control Que Le Permitan Gestionar Eficientemente Los Recursos Humanos Técnicos Y Materiales De Que Dispone Para La Correcta Ejecución De La Obra O Faena. |
2.- Funciones Administrativas Específicas Del Capataz O Jefe De Obra ¿La Organización ¿La Distribución ¿El Control ¿El Manejo De La Información |
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3.-Que El Participante Incorpore A Su Lenguaje Habitual, La Jerga Técnica Y Simbologías Propias Del Área De La Construcción, Mejorando Su Capacidad De Recibir Instrucciones De Sus Superiores Retransmitiéndolo En Forma Eficaz Y En Lenguaje Práctico A Sus Subalternos. |
3.- Lenguaje Técnico Y Simbologias Del Area De La Construccion ¿En Las Instrucciones ¿En La Interpretación De Procedimientos ¿En Las Especificaciones Técnicas De Una Obra ¿Ante La Simbología En Planos Procesos Y Señalé Ticas. |
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4.- Que El Participante Logre Reconocer Una Estructura De Los Diversos Aspectos Que Componen La Ejecución De Una Obra O Faena Atendiendo A Plazos Y Costos Establecidos Como Asimismo A Sus Parámetros De Calidad Y Seguridad |
4.- Organizaciion Y Manejo De Obras Y Faenas ¿Planos Y Especificaciones Técnicas ¿Trazado Y Replanteo ¿Instalaciones Provisorias ¿Control De Personal ¿Control De Materiales Y Bodegaje ¿Programación De Obras ¿Estados De Pago |
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5.-Que El Participante Atienda Y Entienda El Recurso Humano Como El Elemento Vital Para La Obtención De Los Resultados Propuestos, Conociendo Las Obligaciones Y Descripciones De Cargo De Cada Uno De Sus Subalterno, Como Así También El Rol Que Cumplen Cada Uno Los Estamentos Superiores De La Organización Empresarial. |
5.- La Importancia Del Recurso Humano ¿ Manejo De Personal ¿ Asistencia Y Tratos ¿ Prevención De Riesgos ¿ Legislación Laboral ¿ Ínter Actuación Con Superiores ¿ Delineación Gráfica De Capataces Y Jefes De Obras. |
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