| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Introducción Parada De Planta. |
Definición. Objetivos. Alcance. |
1 |
0 |
0 |
| 2 |
Proyecto. |
Definición. Ciclo De Vida. Etapas. Alcance-Plan Del Proyecto. |
1 |
0 |
0 |
| 3 |
Marco Conceptual De Parada De Planta |
Metodología. Definiciones Gerenciales. Estrategia. Ejecución. Evaluación-Post Evaluación. Relación Parada De Planta-Proyecto. Rol Del Director Del Proyecto |
2 |
0 |
0 |
| 4 |
Definiciones Gerenciales. |
Objetivos-Metas. Organización De Proyecto. Rol Gerencial. Rol Del Cliente. |
1 |
0 |
0 |
| 5 |
Estrategia. |
Objetivo Y Alcance. Organización Del Proyecto. Revisión De Lecciones Aprendidas. Listado De Tareas De Mantenimiento. Planificación Y Programación De Trabajos. Gestión De Contratos. Apoyo De Otros Servicios. Plan De Adquisiciones. Gestión De Seguridad Y Sustentabilidad. Plan De Comunicaciones. Confiabilidad Humana. Análisis De Riesgo. Gestión De Costos Y Presupuesto. Talleres De Trabajo En Equipo. |
5 |
0 |
0 |
| 6 |
Ejecución. |
Objetivo Y Alcance. Aseguramiento De Contratos, Dotaciones, Insumos, Servicios, Etc. Detención De Equipos E Instalaciones. Ejecución De Los Trabajos. Actividadesdecontrol. Precomisionamiento-Comisionamiento. Puesta En Marcha. Actividades De Cierre. Objetivo Y Alcance. Informe Final Proyecto. Dificultades Y Éxito. |
4 |
0 |
0 |
| 7 |
Evaluación Y Post Evaluación. |
Ejercicios Prácticos |
1 |
0 |
0 |
| 8 |
Tips De Experiencias Vivenciales. |
Tips De Experiencias Vivenciales. |
1 |
0 |
0 |