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📘 Manejo De Crisis En Las Organizaciones

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Capacitación Dotada Con 30 Sillas, Mesas. Para El Desempeño De Algunas Dinámicas Se Requiere De Un Espacio De 30 Por 15 Metros2, Techados O Al Aire Libre.
EquipamientoNotebook Datashow Telon Pizarra Acrilica
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 06:37:16

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Modulo I Identificar Los Factores Que Contribuyen Al Desarrollo De Una Crisis Organizacional. Sociedad, Funcionamiento Organizacional, Cultura Y Clima Organizacional Relator: Mauricio Yaquich 2 1 0
2 Modulo Ii Clasificar El Fenómeno De Crisis Organizacional Por Tipologías Según Importancia, Duración Que Se Manifiesten En La Empresa Definiciones Del Concepto Crisis Y Sus Distintas Tipologías: Meteoro, Depredador, Potenciales. Relator: Mauricio Yaquich 1 2 0
3 Modulo Iii Diseñar Mecanismos De Control Dirigidos Hacia Los Rumores Que Se Generan Dentro De La Empresa. El Rumor Tipos De Rumor ¿Cómo Prevenir El Rumor En La Empresa? ¿Cómo Controlar El Rumor En La Empresa? Relator: Mauricio Yaquich 2 1 0
4 Mudulo Iv Realizar Un Plan Estratégico Para Enfrentar Una Crisis En La Organización Planificación De La Base De Datos. La Creación De Un Comité De Crisis. Relator: Mauricio Yaquich 1 2 0
5 Modulo V Diseñar Un Plan De Comunicación Para Crisis, Determinación De Responsables Y Comunicados. El Reconocimiento De La Crisis. Vocero. Control De Opinión Pública Y Clientes. Relator: Mauricio Yaquich 2 2 0

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