| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Introducir Al Alumno En Los Fundamentos De Administración Y Gestión De Empresas, Para La Formulación, Implementación, Integración Y Evaluación De Estrategias Funcionales, Corporativas Y De Negocios, Que La Empresa Debe Desarrollar Para Enfrentar Una Panorámica De Mercados Hipercompetitivos, Que Permitan Generar Oportunidades A Las Empresas, Minimizando Los Riesgos Operativos Y Estratégicos. |
Módulo I : Administracion Y Gestion De Instituciones De Salud ¿ Fundamentos De Administración De Empresas: ¿ Etapas De Proceso De Administración Aplicado A Instituciones De Salud ¿ Consideraciones Sobre El Rol De Las Áreas Fundamentales De La Gestión Empresarial, En La Nueva Sociedad Del Conocimiento. ¿ Análisis Del Sector En El Cual Se Desenvuelve La Institución De Salud: - Metodología De Investigación Comercial: Factores Internos Y Externos - Análisis Del Medio Externo - Análisis Interno A Nivel Negocio - Aplicación De La Cadena De Valor De La Salud ¿ Evaluación De Los Recursos Y Las Capacidades Competitivas De La Empresa El Desarrollo De Conceptos Para El Posicionamiento Competitivo: Análisis Del Costo ¿ Diferenciación ¿ Costos Versus Diferenciación ¿ Valor Agregado ¿ Aplicación De Modelos De Gestión Y Mejora Continua Modelo De Cadena De Valor Añadido El Modelo Delta Modelo De Integración Estratégica ¿ Aplicación De La Metodología De Un Plan De Administración De Empresas ¿ Evaluaciones Del Modulo Relator: Sr. Jorge Ardiles Niada Relator: Sr. Eduardo Bertoló Moyano |
8 |
14 |
0 |
| 2 |
Comprender El Entorno Legal Y Jurídico Para Las Instituciones De Salud, Considerando Para Tal Efecto La Ética Y Responsabilidad Empresarial En Las Acciones Y Lineamientos En La Administración. |
Módulo Ii : Responsabilidad Social Aspectos Legales Y Jurídicos De La Salud ¿ Responsabilidad Y Ética Social En Instituciones De Salud ¿ Entorno Legal Y Marco Jurídico De La Salud ( Público Y Privado) ¿ Responsabilidad Civil Medica Y De Las Instituciones De Salud ¿ De Los Suministradores ¿ Casos Reales De Análisis ¿ Evaluaciones Del Modulo Relator: Sr. Jorge Ardiles Niada Relator: Sr. Eduardo Bertoló Moyano |
9 |
11 |
0 |
| 3 |
Reconocer Los Fundamentos De Economía Para La Gestión De Empresas, Introducir Y Proporcionar Las Herramientas A Los Alumnos A ¿Pensar Económicamente", Respecto De Aquellos Recursos Disponibles En La Empresa, Con Énfasis En Recursos Intangibles. |
Módulo Iii : Economía Para La Gestión De Instituciones De Salud ¿ Pensar Económicamente ¿ Principios De Economía De Gestión ¿ Herramientas De Análisis Económico ¿ Fundamentos Económicos: Flujo Circular De Ingreso Real Y Monetario ¿ Análisis De Contribución Marginal ¿ Determinantes De La Productividad ¿ Entorno Microeconómico De La Empresa ¿ Teoría De La Firma ¿ Industria De La Salud ¿ Evaluaciones Del Modulo Relator: Sr. Eduardo Bertoló Moyano Relator: Sr. Germán Droguett Martinez |
8 |
16 |
0 |
| 4 |
Aplicar Modelos De Gestión De Recursos Humanos, Que Permitan Evaluar El Aporte De Las Personas, En La Productividad De La Organización. |
Módulo Iv : Gestión Del Capital Humano Conceptos Básicos De Calidad ¿ Modelos De Comportamiento Organizacional - Modelo Autocrático - Modelo De Custodia - Modelo De Apoyo - Modelo Colegial - Desarrollo De Casos Y Conclusiones Para Cada Modelo De C.O. ¿ Modelos De Motivación - Modelo De Expectativa - Modelo De Comparación - Interpretación De Modelos De Motivación ¿ Modelo De Roles Múltiples De Dave Ulrich ¿ Modelo De Harvard: Intereses, Opciones, Alternativas (Batna), Legitimación, Comunicación, Relación, Compromisos. ¿ Evaluaciones Del Modulo Relator: Sr. Humberto Gaete Bascour Relator: Sr. Eduardo Bertoló Moyano |
8 |
14 |
0 |
| 5 |
Aplicar Técnicas De Análisis Financiero Y Contable, Que Permitirán Interpretar Y Analizar La Información Financiera Que Se Obtiene De Los Estados Consolidados De Gestión Financiero- Contable De La Empresa. |
Módulo V : Gestión Financiera Y Contable Contenidos ¿ Estados Financieros Fundamentales: Balance General ¿ Estados De Resultados ¿ Estado De Fuentes Y Usos. ¿ Planificación Financiera De Corto Y Largo Plazo ¿ Cuadro De Mando Financiero: Análisis Integral De Métodos Financieros ¿ Análisis Dupont En La Empresa ¿ Ciclo Financiero: Análisis E Interpretación ¿ Análisis Del Punto De Equilibrio: Financiero ¿ Económico ¿ Análisis Financiero De Corto Y Largo Plazo. ¿ Evaluaciones Del Modulo Relator: Sr. Humberto Gaete Bascour Relator: Sr. Eduardo Bertoló Moyano |
8 |
16 |
0 |
| 6 |
Comprender Y Aplicar Las Tecnologías De Información Disponibles En La Web 2.0, Visualizando Aquellos Componentes Asociados A La Importancia Del Recurso De Las Tics Como Elemento De Valor Para La Empresa En El Sentido De Ahorros Económicos Y De Tiempo. |
Módulo Vi : Tecnologías De Información Y Comunicación Aplicadas En Instituciones De Salud ¿ La Información Un Recurso Estratégico ¿ Fundamentos De Los Sistemas De Información ¿ Las Tecnologías De Información Y Comunicación ¿ Aplicación De Herramientas Informáticas De La Sociedad En Red ¿ Demostración Práctica De Tics En El Aporte A La Gestión Empresarial. ¿ Evaluaciones Del Modulo Relator: Srta. Anna García Sans Relator: Sr. Eduardo Bertoló Moyano |
5 |
19 |
0 |
| 7 |
Comprender Los Fundamentos Y Modelos De Calidad Para Las Distintas Áreas Funcionales De La Organización, Ya Sea En Empresas Públicas O Privadas. |
Módulo Vii : Gestión De Calidad En Las Organizaciones De Salud ¿ Conceptos Básicos De Calidad ¿ Sistemas De Gestión De Calidad ¿ Programas Y Herramientas De Mejoras De La Calidad ¿ Fundamentos Del Marketing Y Su Integración En Los Servicios De Salud ¿ Clientes Y Calidad Percibida ¿ Casos Prácticos De Mejoramiento Continuo Y Atención ¿ Evaluaciones Del Modulo Relator: Sr. Eduardo Bertoló Moyano Relator: Sr. Jorge Ardiles Niada |
8 |
14 |
0 |
| 8 |
Aplicar Los Fundamentos Y Nuevos Enfoques En Materia De Control De Gestión Para Las Distintas Áreas Funcionales De La Organización, Ya Sea En Empresas Públicas O Privadas, Que Permitan Enfrentar En Forma Oportuna Los Desafíos Que Impone Un Entorno De Negocios Tan Competitivo, Complejo Y Dinámico, Que Finalmente Les Permita Lograr Resultados Más Efectivos En Las Tareas Propias De Su Responsabilidad. |
Módulo Viii : Control De Gestión ¿ Fundamentos Del Control De Gestión ¿ La Función Control De Gestión Dentro De La Empresa. ¿ El Control Y Su Relación Con La Estrategia Empresarial. ¿ Las Funciones Del Responsable De Control De Gestión O Controller ¿ Tipos De Control De Gestión En Las Organizaciones ¿ Sistema De Control De Gestión ¿ Diseño De Un Sistema De Control Como Instrumento De Medición Cuantificable. ¿ Cómo Se Evalúa El Sistema De Control De Gestión ¿ El Cuadro De Mando Integral ¿Cmi¿ O Balanced Scorecard. ¿ Aplicación Del Cuadro De Mando Integral A Entidades Privadas ¿ Aplicación Del Cuadro De Mando Integral A Entidades Públicas ¿ Evaluaciones Del Modulo Relator: Sr. Germán Droguett Martínez Relator: Sr. Humberto Gaete Bascour Relator: Sr. Eduardo Bertoló Moyano |
8 |
14 |
0 |