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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender El Verdadero Significado Del Liderazgo Y Cómo Se Puede Ejercer En La Organización, Independiente De Las Condiciones Estructurales Y Cualidades Personales |
Módulo I: Liderazgo En La Organización De Hoy ¿ ¿Qué Es Realmente El Liderazgo? ¿ ¿Hay Que Ser Mejor Para Liderar? ¿ ¿Cuáles Son Las Conductas De Un Líder? ¿ ¿Qué Importancia Tiene El Manejo De Situaciones Para Liderar? ¿ ¿Cómo Favorecer, Sustituir O Neutralizar El Liderazgo En La Organización? Relator: Sr. Jaime Riquelme Castañeda |
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Comprender El Origen, Características Y Efectos De Las Principales Situaciones Extremas Que Enfrenta Toda Organización |
Módulo Ii: Situaciones De Riesgo E Incertidumbre ¿ ¿Cómo Se Originan Comúnmente Las Situaciones Extremas? ¿ ¿Cuáles Son Las Características Diferenciales De Crisis, Conflicto, Emergencia Y Contingencia? ¿ ¿Cuáles Pueden Ser Los Efectos De Una Situación Extrema? Relator: Sr. Jaime Riquelme Castañeda |
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Conocer Y Llevar A La Práctica La Forma De Tomar Decisiones Imperfectas Pero Oportunas, En Situaciones De Crisis, Emergencias, Conflictos Y Contingencias Dentro De Una Organización Preparada Para Situaciones Extremas. |
Módulo Iii: Cómo Prepararse A Través De La Planificación ¿ ¿Cómo Estructurar La Organización Para Adelantarse A Una Situación Extrema Y Aminorar Sus Efectos? ¿ ¿Cómo Identificar La Información Relevante De Una Situación Extrema? ¿ ¿Decisiones Perfectas E Inoportunas O Imperfectas Pero Oportunas? ¿ ¿Por Qué Es Importante Desarrollar Una Cultura De Crisis En La Empresa? Relator: Sr. Jaime Riquelme Castañeda |
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Comprender Y Aplicar Las Principales Características Que Debe Poseer Un Líder Que Trabaja En Situaciones Extremas, Cómo Adquirirlas Y Cómo Desarrollarlas En Los Subalternos Dentro De La Organización |
Módulo Iv: Liderazgo Extremo, Carisma Y Valor ¿ ¿Qué Importancia Tienen El Carisma Y El Valor En Situaciones Extremas? ¿ ¿Cuáles Son Las Conductas Apropiadas De Un Líder Extremo? ¿ ¿Cómo Se Deben Manejar Las Situaciones Extremas Para Liderar? ¿ ¿Cómo Desarrollar Las Competencias De Liderazgo Extremo? Relator: Sr. Jaime Riquelme Castañeda |
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Aplicar Herramientas Para Tomar Decisiones, Gestionar, Negociar Y Trabajar En Equipo Durante Situaciones Extremas |
Módulo V: Taller De Liderazgo Extremo ¿ Taller Nº1 ¿Análisis Y Planificación De Crisis¿ ¿ Taller Nº2 ¿Gestión De Crisis¿ ¿ Taller Nº3 ¿Gestión De Conflictos¿ ¿ Taller Nº4 ¿Trabajo En Equipos De Emergencia¿ |
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