| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Motivar A Los Participantes A Las Actividades Del Seminariopara Que Alcancen Una Visión Realista De Las Competencias Que Debe Tener Un Líder. |
I. Introducción: .- Actividades De Presentación. .- Objetivos. .- Intercambio De Expectativas. |
1 |
0 |
0 |
| 2 |
.- Al Termino De La Sesión Los Participantes Manejaran Antecedentes Y Conceptos Relacionados Con El Liderazgo Como Fenómeno. |
Ii. Antecedentes Generales Introducción, Conceptos Básicos, Fundamentos Y Antecedentes, Objetivos Y Alcance Del Curso Taller Y ¿El Líder Nace O Se Hace? |
1 |
0 |
0 |
| 3 |
.- Los Participantes Conocerán Como Se Desarrollan Las Competencias Esenciales En Liderazgo, Motivación Y Dirección. |
Iii. Liderazgo. Estilos De Liderazgo, Factores Críticos, La Habilidad Para Dirigir, Liderazgo Efectivo, Situacional Y Estratégico, De La Supervisión Al Liderazgo, Estableciendo Metas Y Objetivos, Coaching, Seguimiento Y Acompañamiento. |
0 |
1 |
0 |
| 4 |
.- Los Asistententes Alcanzarán Un Manejo Práctico De Los Fundamentos Básicos Del Liderazgo, De Uno Mismo Como Jefatura Y Del Potencial Que Posee Para Ser Líder. |
Iv. Fundamentos De Liderazgo. La Esencia Del Liderazgo, La Persona Y El Líder, ¿Cómo Distinguir Y Reconocer A Un Líder?, Mejores Prácticas, Facultamiento (Empowerment) Y Delegación, Administración De Proyectos, Técnicas De Supervisión Y Empatía. |
1 |
0 |
0 |
| 5 |
.- Al Termino Del Seminario Los Participantes Podrán Identificar Puntos Fuertes Y Débiles Del Estilo De Liderazgo Que Ejercen |
V. Auto-Análisis E Identificación De Oportunidades Para La Mejora Y El Desarrollo. Aplicación De Test Y Auto-Análisis, Descubrimiento De Brechas E Identificación De Oportunidades, Planteamiento Para La Mejora Y El Desarrollo Personal Y Organizacional. |
0 |
2 |
0 |
| 6 |
.- Al Termino De La Sesión, Los Participantes Podrán Darse Cuenta De Las Oportunidades Para Alcanzar Mejores Niveles De Liderazgo Efectivo Y Mejores Estándares Organizacionales. |
Vi. Sugerencias Para Mejorar Su Liderazgo. Fortalezas Y Debilidades, Cómo Aprender De Los Errores, Lecciones Aprendidas, Administración Del Conocimiento, La Incertidumbre, Oportunidades Y Momentos De Crisis, Actitud Y Compromiso, El Valor De La Organización, Cómo Identificar Lo Urgente Y Lo Importante, Cuadrante Objetivo Y Cómo Inspirar, Motivar E Influenciar |
1 |
0 |
0 |
| 7 |
.- Al Termino Del Seminario Los Participantes Podrán Ejercitar Competencias Básicas De Comunicación Efectiva Para Generar Cambios Positivos Con El Equipo De Trabajo. |
Vii. Técnicas Y Herramientas De Comunicacionales. Cómo Dar Y Recibir Una Crítica Constructiva, Administración Del Tiempo Y Manejo Del Estrés, Comunicación Efectiva Y Relaciones Interpersonales, Asertividad, Técnicas De Negociación Y Manejo De Conflictos, Reconocimientos E Incentivos. |
0 |
1 |
0 |