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📘 Técnicas De Administración De Contratos

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería,
InfraestructuraSala De Clases Presencial Con Capacidad Para 15 Personas
EquipamientoProyector Multimedia Notebook Pizarra Acrílica Sillas Universitarias
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 06:26:22

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer Y Aplicar Conceptos Modulo 1: Administración De Contratos Y Gestión De Proyectos. - Definición De Contrato. Contrato Crítico - Definición Y Funciones De La Administración De Contratos - Tipos De Contratos - Atributos De Una Administración Apropiada - Los Cambios Y Sus Causas - Proceso De Un Cambio - Documentación De Cambios - Cierre Del Contrato - Ejemplos De Contratos Reales - Taller De Análisis De Tipos De Contratos En La Empresa (Interactivo) 2 3 0
2 Reconocer El Ciclo De Vida Y Realizar Este Proceso Correctamente Modulo 2: Ciclo De Vida De Un Contrato - Ubicación Del Contrato En La Organización - Etapa Inicial (Necesidades, Equipo, Mercado) - Proceso De Licitación (Estrategia, Riesgos, Calidad, Preparación De Bases) - Taller De Análisis De Casos De Contratos De La Empresa - Control De Contrato - Metodologías De Planificación Y Control De Tiempo (Gantt, Cpm,Pert) - Metodologías De Planificación Y Control De Los Costos, Elaboración De Un Presupuesto. - Ejercicios De Programación. - Metodologías De Asignación De Recursos - Licitación E Inicio Del Contrato. - El Contrato - Control De Cambios - Procedimientos De La Empresa De Administración De Contratos 2 3 0
3 Reconocer Y Gestionar Los Riesgos En Un Contrato Modulo 3: Gestión Del Riesgo De Contratos - Gestión De Riesgos En Proyectos - Planificación De La Gestión De Riesgos - Identificación De Riesgos - Análisis O Evolución De Riesgos - Planificación De La Respuesta Al Riesgo - Seguimiento Y Control Del Riesgo - Riesgo En Contratos 2 3 0
4 Aplicar Y Utilizar Técnicas Estratégicas De Negociación Vinculada A La Administración Del Proyecto Modulo 4: Estrategias De Negociación - Fundamentos De La Negociación - Elementos Para La Negociación - Negociación Por Posiciones E Intereses - Comunicación En La Negociación - Relaciones De Cooperación - Construcción De Alternativas A La Negociación - Criterios Para La Persuasión - Desarrollo De Habilidades Prácticas De Negociación Y Mediación - Cierre De La Negociación 3 3 0
5 Reconocer Y Aplicar Leyes De Acuerdo A Lo Estipulado En El Marco Legal Chileno Modulo 5: Marco Legal - Normas Constitucionales Que Rigen El Orden Público - Jerarquías De Las Normas Jurídicas Y Su Cumplimiento - Derechos Personales Y Reales - Obligaciones Civiles Legales Y Contractuales - La Responsabilidad Contractual Y Extracontractual, Los Delitos Y Cuasidelitos. - Obligaciones Y Responsabilidad Del Derecho Laboral - Obligaciones Y Responsabilidad Derivadas De La Ley De Subcontratación - Contrato De Trabajo Y Relación Laboral - Responsabilidad De Los Ejecutivos Y Empleados Por Actos En La Empresa - Nuevos Procesos Laborales 3 3 0
6 Utilizar Técnicas De Manejo De Reclamos Modulo 6: Manejo De Reclamos Contractuales - Tipos De Reclamos - Causas De Los Reclamos - Instancias De Solución - Como Defenderse De Un Reclamo - Presentación De Un Reclamo 2 3 0
7 Comprende Y Manejo Los Dilemas Éticos De La Gestión Desde La Perspectiva Personal, Organizacional Y Del Entorno. Modulo 7: Ética Y Rol Del Profesional En La Empresa - La Necesidad Del Dilema Ético De La Supervisión En La Corporación: Alcanzar La Productividad Con Alta Satisfacción De Los Supervisados. - Principales Costos Asociados A La Brecha Entre Identidad E Imagen En El Ejercicio De Rol Supervisor. - Aspectos Emocionales Involucrados En El Ejercicio Ético Del Rol Supervisor. 3 4 0

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