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📘 Tecnicas Para El Supervisor De Obras Construccion

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Para Teoria Con 30 Sillas Universitarias O Bancos De Trabajo
EquipamientoProyector Multimedia Telon
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 06:20:39

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Identificar Y Aplicar Las Tecnicas De Gestion Para La Supervisión ¿Que Es La Supervisión. ¿¿Definición De Supervisión ¿Supervisión De Obra ¿Perfll Del Supervisor ¿¿Experiencia ¿Capacidad De Organización ¿Profesionalismo ¿Criteriotécnico ¿Requisitos Del Cargo ¿¿Conocimiento De Los Trabajos Y De Los Procedimientos ¿Conocimiento De Las Responsabilidades ¿Objetlvos De La Supervision ¿¿Planiflcar Y Organizar El Trabajo, ¿Conocer El Trabajo ¿El Papel Del Supervisor ¿Supervisor Y Sus Obligaciones ¿¿Responsabilidad Del Supervisor, ¿El Supervisor Como Guía Y Orientador ¿Responsabilidades Del Supervisor Con El Personal ¿La Instrucción En Terreno ¿Trabajo En Equipo 3 8 0
2 2.- Aplicar Tecnicas Para Programar Tareas A Corto Plazo -Determinación De Partidas De Obra -Análisis De Actividades De Las Partidas -Programación A Corto Plazo - Herramienta De P. - A Corto Plazo -Asignación De Los Tiempos De Ejecución -Asignación De Recursos 3 8 0
3 3.- Identificar El Proceso De Mejora Continua Y Control De Pérdidas - Definición Del Proceso De Mejoramiento Continuo - ¿Qué Es Un Proceso? ¿ Términos Claves Del Proceso - Tareas Con, Y Tareas Sin Valor Agregado -Insumo Y Resultado -Interpretación Del Proceso En Cadena -El Proveedor - El Productor - El Cliente - El Feedback Continuo Es Vital - Aplicación Del Modelo Sistemático De Proceso De Mejora Continua. - El Modelo Samme (Seleccionar, Analizar, Medir, Mejorar, Evaluar. - Concepto De Control De Pérdidas. - Control De Perdidas Materiales. - Control De Perdidas Humanas. - Control De Perdidas Del Tiempo. - Evaluación Y Análisis De Incidencia De Los Factores Para La Toma De Decisión. 3 8 0
4 4.- Reconocer Y Aplicar La Elaboración De Listas De Chequeo - Qué Es Una Lista De Chequeo? - Objetivo De Las Listas De Chequeo - Formatos De Listas De Chequeo - Descomposición De Tareas De Especialidad - Análisis De Las Tareas De Especialidad - Análisis De Las Operaciones De Las Tareas De La Especialidad - Determinación De Puntos Claves - Flujo De Tareas - Flujo De Operaciones - Ponderación De Las Operaciones - Aplicación De Las Listas De Chequeo -Evaluación De Impacto 3 8 0
5 5.-Elaborar Procedimientos De Trabajo En Tareas Especificas - Objetivo - Alcance - Definiciones - Responsabilidades - Flujograma - Descripción - Referencia - Registros - Identificación - Almacenamiento - Mantención - Recolección O Responsable - Anexos - Consideraciones Sobre Seguridad - Consideraciones Sobre Medio Ambiente - Desarrollo De Procedimiento 3 8 0

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