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📘 Dirección De Líneas De Producción

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraSala De Clases Que Cuenta Con El Mobiliario Adecuado En Cantidad Y Calidad Para Desarrollar Eficientemente El Curso Para 25 Participantes
EquipamientoDatashow Y Notebook
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 06:06:41

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 El Participante Conocera Y Aplicara Las Principales Definiciones Y Descripciones Que Debe Dominar Un Supervisor Profesional. Cualidades, Habilidades, Objetivos, Responsabilidades En La Supervision De Personal. Principios De Autoridad Y Responsabilidad. 2 3 0
2 El Participante Aprendera A Diferenciar Que Es El Trabajo Actual Y Trabajo Real Entender Y Ser Capaz De Corregir Las Desviaciones Respecto A La Función Que Efectivamente Se Está Realizando, Como Se Desempeña En La Actualidad El Supervisor (Trabajo Actual) Y Que Es Lo Que Debe Prioritariamente Realizar (Trabajo Real) 2 3 0
3 El Participante Aprendera A Conocer, Interpretar Y Aplicar Los Cronogramas De Producción. Control De La Producción A Través Del Conocimiento Y La Aplicación Efectiva De Herramientas Que Miden Las Capacidades Productivas Del Personal. 2 3 0
4 El Participante Entendera El Rol Que El Supervisor Tiene En La Eficiencia Y Reducción Del Costo, Aplicando Herramientas De Direccion Y Control. -Estudio De Tiempo De Las Operaciones Que Componen El Ciclo Productivo. -Los Beneficios De Un Tarifado Apropiado. -Como Mejorar El Control De La Supervisión. -Como Ayudar En El Aumento De La Producción Y Disminución De Costos. -Afirmando Y Demostrando Que Todo Y Todos Pueden Mejorar 3 2 0
5 El Participante Estara En Condiciones De Aplicar Tecnicas Básicas De Relaciones Humanas El Supervisor Como Líder De Personas Debe Saber Motivar Al Personal A Su Cargo. Necesidades De Las Personas. Metodología Para Enfrentar Y Resolver Problemas. Test De Autocontrol De Las Relaciones Humanas. 2 3 0
6 El Participante Aprendera A Fomentar El Aseguramiento De La Calidad Y La Imagen Corporativa. Definición De Calidad. Por Qué Fabricar Con Calidad. Como Mantener La Fabricación De Calidad. Requisitos Para Fabricar Con Calidad. Estándares De Medición De La Calidad. 2 3 0

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