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📘 Comunicacion Y Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalón Acondicionado Para 25 Personas Sentadas
EquipamientoEquipo Data Show Y Notebook
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 06:06:24

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 El Participante Aprendera A Conocerse, Auto-Motivarse, Establecer Metas Personal E Integrarse A Grupos Sociales. Presentación Individual E Integración Del Grupo. Perfil Motivacional. Conceptos De Personalidad, Temperamento Y Carácter. Actitudes Y Conductas En La Relacion Con Grupos De Personas. 1 2 0
2 Aprender Y Conocer Nociones Basicas De Impulsos Temperamentales, Como Dominarlos. Tipopología Y Rasgos De Temperamento. Trabajo De Auto-Análisis. Herramientas De Medición. Trabajo De Grupos: Aplicaciones De Casos Reales De Comportamientos Tipos De Personalidades "Difíciles". 1 2 0
3 Aprender Tipos De Relaciones Humanas Y Publicas. Concepto De Relaciones Públicas. Manejo Del Diálogo (Juego Gestáltico). Negociación Versus Persuasión. 1 3 0
4 Conocer Y Aplicar Tecnicas Para El Manejo Del Dialogo. Técnicas Para Manejar Dudas Y Objeciones. La Relación Con Los Jefes. Tipo De Preguntas Profundas, Abiertas Y Cerradas. Presentación De "Clientes Difíciles " (Juego De Roles). Discusión De Grupos Y Presentación En Plenario (Conclusiones). 1 3 0
5 Conocer Y Aplicar Tecnicas De Formacion De Equipos De Trabajo. Presentación Ppp "Cada Elemento Cuenta". Aprendizaje Del Trabajo En Equipo Y Desarrollo De Tareas. Trabajo De Grupos: Formación Y Trabajo En Equipo. Ejercicio Practico De Trabajo En Equipo. 1 3 0
6 Aprender Que Es El Comportamiento Social. La Presentación Personal. Organización Del Trabajo Individual Y De Equipo. Taller De Presentación Personal (Presentación De 3 Mtos.) Análisis Y Aplicación De Destrezas Para El Trabajo En Equipo. 1 3 0
7 Aprender Tecnicas De Motivacion Y Liderazgo. Administración Versus Liderazgo. Medición Y Auto - Evaluación De Madurez(Maslow). Factor De Actitud Y Auto - Estima. Preparación De Simulaciones De Motivación Y Liderazgo. 1 3 0
8 Aprender Y Aplicar Diferentes Tecnicas De Asignacion De Funciones Y Roles. Condicionamiento Conducta - Sentimiento. Designación De Roles Para Actuar Como Funcionarios Y "Clientes". Simulaciones (Cada Participante Actúa En Dos Ocasiones: Una, En El Desempeño De Su Cargo Y Otra, Actuando Como "Cliente Difícil" Interno O Externo). Análisis De Cada Simulación Y Auto - Crítica. 1 3 0

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